Промышленные предприятия, реализующие модель бережливого производства, в большинстве случаев добиваются лучших экономических результатов по сравнению с другими игроками рынка, однако нередко процесс внедрения системы бережливого производства сопровождается организационными трудностями и неудачами. В статье рассматривается четырехкластерная модель фиксации проблем, которая может быть использована для устранения барьеров и трудностей, возникающих при внедрении системы бережливого производства на промышленном предприятии.

Промышленные предприятия, реализующие модель бережливого производства, в большинстве случаев добиваются лучших экономических результатов по сравнению с другими игроками рынка, однако нередко процесс внедрения системы бережливого производства сопровождается организационными трудностями и неудачами. В статье рассматривается четырехкластерная модель фиксации проблем, которая может быть использована для устранения барьеров и трудностей, возникающих при внедрении системы бережливого производства на промышленном предприятии.

Промышленные предприятия, реализующие модель бережливого производства, в большинстве случаев добиваются лучших экономических результатов по сравнению с другими игроками рынка, однако нередко процесс внедрения системы бережливого производства сопровождается организационными трудностями и неудачами. В статье рассматривается четырехкластерная модель фиксации проблем, которая может быть использована для устранения барьеров и трудностей, возникающих при внедрении системы бережливого производства на промышленном предприятии.

Концепция бережливого производства получила распространение на предприятиях различных отраслей промышленности как подход, позволяющий повысить потребительскую ценность продуктов и устранить все нерациональные операции. В развитие концепции бережливого производства сформировалась модель «бережливого мышления», которая способствует формированию организации, культивирующей постоянные улучшения. В статье рассматриваются принципы «бережливого мышления» и характеристики организации, в которой модель «бережливого мышления» стала частью корпоративной философии.

Бережливое производство является неотъемлемой частью в деятельности агентства ЗАГС Сахалинской области. Оптимизация процессов осуществляется на постоянной основе и направлена на удовлетворение потребностей граждан в услугах, предоставляемых органами ЗАГС.