Брак является серьезным препятствием для развития промышленных предприятий, поскольку отвлекает дополнительные ресурсы на устранение дефектов. Серьезный урон также наносится репутации производителя. Автор предлагает инновационные подходы к выявлению причин возникновения брака на производстве, к которым относятся работа оборудования и материалы (сырье), что, как правило, является следствием неэффективной работы сотрудников. Устранить брак и повысить качество выпускаемой продукции в значительной степени помогает создание эффективной системы мотивации персонала.

Рассмотрены вопросы проблемы брака и повышения качества российской продукции. Показано, что проблема очень актуальна и носит системный характер, решение которой необходимо для развития России. С помощью инновационных подходов произведен разбор проблемы и выявлены ее главные причины, к которым относятся работа, оборудование и материалы. Все это является следствием неэффективной работы персонала, что поможет решить грамотная система его мотивации.

В статье представлена методика проведения комплексной диагностики системы стимулирования трудовой деятельности персонала, которая позволяет выявить существующие проблемы и выработать объективные рекомендации по ее совершенствованию.

В статье рассматриваются положения, связанные с кадровой политикой и кадровым планированием потребности организации в персонале, с определенными аспектами такого планирования, в частности, с планированием квалификационных требований к персоналу организации. Материалы статьи могут быть использованы при составлении образовательных программ экономической направленности для определения квалификационных характеристик обучающихся, а также в рамках дисциплин «Экономика предприятия», «Управление персоналом», «Основы кадровой политики и кадрового планирования».

В статье рассматриваются вопросы повышения уровня мотивации персонала крупной промышленной компании. Показано, что проблема очень актуальная и лежит в основе роста конкурентоспособности всех предприятий России. С помощью методики измерений проведены исследования уровня мотивации персонала, сделан анализ и выработаны практические рекомендации для повышения мотивации персонала с целью реализации эффективной стратегии.

В статье рассматриваются вопросы повышения уровня мотивации персонала крупной промышленной компании. Показано, что проблема очень актуальная и лежит в основе роста конкурентоспособности всех предприятий России. С помощью методики измерений проведены исследования уровня мотивации персонала, сделан анализ и выработаны практические рекомендации для повышения мотивации персона с целью реализации эффективной стратегии.

В статье рассматриваются положения, связанные с кадровой политикой и кадровым планированием потребности организации в персонале, определенными аспектами такого планирования, в частности с планированием квалификационных требований к персоналу организации.

В статье рассматриваются положения, связанные с кадровой политикой и кадровым планированием потребности организации в персонале, определенными аспектами такого планирования, в частности с планированием квалификационных требований к персоналу организации.

В статье рассматриваются положения, связанные с кадровой политикой и кадровым планированием потребности организации в персонале, определенными аспектами такого планирования, в частности с планированием квалификационных требований к персоналу организации.

В статье рассматриваются положения, связанные с кадровой политикой и кадровым планированием потребности организации в персонале, определенными аспектами такого планирования, в частности с планированием квалификационных требований к персоналу организации.