Рассмотрены методы бережливого
производства, которые позволяют сократить
время операций наладки и переналадки
оборудования. Подробно рассмотрен процесс
внедрения методики SMED на предприятии.
Рассмотрены методы бережливого
производства, которые позволяют сократить
время операций наладки и переналадки
оборудования. Подробно рассмотрен процесс
внедрения методики SMED на предприятии.
В статье изложено содержание
основополагающих терминов и понятий
бережливого производства, необходимых на
начальных этапах внедрения технологии
непрерывного совершенствования. Дана
краткая характеристика методов
бережливого производства, используемых при
организации и реализации проекта
постоянных улучшений.