На многих предприятиях существуют
программы подготовки кадрового резерва, и
даже организованы отдельные подразделения
в HR-службе, отвечающие за работу с кадровым
резервом. Для чего создается кадровый
резерв? Какие задачи ставятся при его
формировании? Как определить наиболее
перспективных сотрудников и какие методы
работы с «резервистами» оказались наиболее
эффективными? Эти и другие не менее важные
вопросы рассматривает автор статьи.
На многих предприятиях существуют
программы подготовки кадрового резерва, и
даже организованы отдельные подразделения
в HR-службе, отвечающие за работу с кадровым
резервом. Для чего создается кадровый
резерв? Какие задачи ставятся при его
формировании? Как определить наиболее
перспективных сотрудников и какие методы
работы с «резервистами» оказались наиболее
эффективными? Эти и другие не менее важные
вопросы рассматривает автор статьи.