Главной целью организации производства на предприятии является обеспечение высокой эффективности его деятельности. Она призвана обеспечить согласованное и рациональное функционирование всех структурных элементов предприятия в рамках действующей производственной системы. Структура производства складывается из функциональной (исполнительской), организационной и интеграционной подсистем. От того, насколько правильно и удачно сформированы структура предприятия и ее подсистемы, во многом зависит эффективность взаимодействия всех звеньев производства и в конечном итоге — качество выпускаемой продукции. Моделирование структуры и ее подсистем способствует нахождению наиболее оптимальных решений в процессе формирования структуры предприятия как на стадии организации производства, так и в процессе его переустройства и реструктуризации.