Базовой тематикой данной статьи является рассмотрение аспектов, отражающих взаимосвязь эффективности проводимых адаптационных процедур в нефтегазовых компаниях от ряда факторов, имеющих важное значение для стабильного приспособления нового сотрудника к организационной культуре. Относительно этого вопроса необходимо изучить такие характеристики, как зависимость удовлетворенности трудом работников от их стажа работы, зависимость сложности освоения новой должности адаптируемых сотрудников от уровня их квалификации, степень сложности приспособления к новому руководству и коллективу, и, безусловно, участие наставника и руководителя в процессе адаптации нового сотрудника в организации. Рассматривая вышеуказанные показатели, применяя их индивидуально к каждому сотруднику, руководство компании может грамотно подойти к формированию адаптационной программы персонала, создавая комфортные условия для более быстрого и качественного внедрения нового специалиста в коллектив. В рамках проведения исследования, являющегося основанием для формирования данной статьи, относительно оценки эффективности адаптационных программ для новых сотрудников нефтегазовых компаний России, объектом анализа выступили адаптация специалистов и закрепление их на новой должности.