Представлен анализ причин изменений, которые вынуждены предпринимать компании, особенности реакций на различные факторы (внешние и внутренние). Дано описание пяти элементов инициации успешных изменений и десяти шагов, которые необходимо предпринимать, чтобы быть более эффективным в понимании того, как подходить к конкретному изменению, как сделать больше и предпринять более эффективные действия за меньший отрезок времени. Кроме того, изложены задачи, которые должен решать успешный лидер – менеджер проекта изменений.

В статье представлен анализ причин изменений, которые вынуждены предпринимать компании, особенности реакций на различные факторы (внешние и внутренние). Дано описание пяти элементов инициации успешных изменений и десяти шагов, которые необходимо предпринимать, чтобы быть более эффективным в понимании того, как подходить к конкретному изменению, как сделать больше и предпринять более эффективные действия за меньший отрезок времени. Кроме того, изложены задачи, которые должен решать успешный лидер – менеджер проекта изменений.