Анализ отдельных направлений системы управления персоналом при проведении общего аудита кадрового потенциала компании обусловлен всё более возрастающей ролью человеческого ресурса в достижении стратегических целей бизнеса. При этом, в условиях ограничений рынка труда и повышения конкуренции за молодых сотрудников, актуальной проблемой является количественная оценка эффективности и мониторинг состояния процессов работы с молодежью. В результате исследования процессов работы с молодежью сформирована совокупность показателей, обеспечивающих объективную оценку текущего состояния данных процессов.