В статье представлены результаты исследования мотивационных аспектов управления персоналом строительной организации. Установлено, что кадровые риски часто связаны с неэффективной системой мотивации сотрудников организации. Построение мотивационного профиля руководителей и специалистов организации позволит заблаговременно выявить наиболее значимые потребности сотрудников и снизить кадровые риски, связанные с высокой текучестью кадров. Предложены основные принципы мотивационной политики строительной организации исходя из потребностей ее руководителей и специалистов.