Современный рынок, конкурентные формы его функционирования кардинальным образом изменили отношение в медицинских организациях к человеческим ресурсам и к их роли в конкурентоспособности. Управление человеческими ресурсами представляет собой особый вид управленческой деятельности, который требует выполнения специфических функций и наличия особых качеств у людей, занимающихся этой деятельностью. Управление персоналом состоит в обеспечении необходимых организации навыков и умений у персонала. Организации решают эту задачу за счет создания специальных систем подбора, развития, оценки и вознаграждения персонала. Таким образом, адаптация является одним из элементов системы управления персоналом организации, необходимым звеном кадрового менеджмента.