Мировой рынок космических изделий характеризуется устойчивой конкуренцией между известными производителями ракетно-космической техники (РКТ).
Отечественная ракетно-космическая промышленность (РКП) характеризуется неритмичностью загрузки производственных возможностей головных предприятий-изготовителей. В связи с этим, для конкурентоспособности отечественной ракетно-космической промышленности необходимы современные средства планирования производства [2,5,6].
Конкурентоспособность отечественных предприятий космической отрасли на мировом рынке определяется качеством и объемом выпускаемой продукции, которая зависит от производственных возможностей предприятия.
Специалистами ЦСП-600 в целях определения реализуемости рассчитывается загрузка производства на головных предприятиях-изготовителях по выпускаемой номенклатуре РКТ и прочим работам, не связанным с производством ракетной тематики.
Для определения трудозатрат на продукцию головных предприятий РКП используются «Математические модели для расчета трудоемкости изготовлений РКТ». Данные модели использовались в рамках работ по НИР «НТС-ИП» и хорошо зарекомендовали себя при планировании и экспертизе проектно-конструкторских работ новых и модернизируемых изделий. В качестве базовой единицы расчета трудоемкости принимается трудоемкость изготовления первого изделия летно-конструкторских испытаний (ЛКИ). Расчетная трудоемкость не учитывает трудозатраты на изготовление материальной части.
Оценка трудозатрат проводится с учетом статистики по изделиям, находящимся в производстве, и перспективным изделиям с учетом объемов опытно-конструкторских работ (ОКР).
Математические модели разработаны на базе фактической трудоемкости изготовления и статистических данных конструктивно-технологических характеристик изделий РКТ.
Необходимыми данными для расчета программ производства головных предприятий служит перечень космических аппаратов, запуск которых осуществляется в сроки, установленные Федеральной космической программой России, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации.