Как грамотно составить должностную инструкцию руководителя службы охраны труда? Помогите определить основные направления его деятельности.
Следует начать с того, что руководитель службы охраны труда — это правая рука руководителя предприятия в вопросах постановки системы и функционирования охраны труда. В его ведении находится широкий спектр вопросов: от координации деятельности, осуществляемой в рамках системы охраны труда, до руководства подчиненным подразделением и его персоналом. Среди основных направлений работы руководителя службы охраны труда, нам представляется, можно назвать следующие:
— организация и координация деятельности системы охраны труда в организации;
— методическая работа по подготовке и принятию локальных нормативных актов по вопросам охраны труда;
— информационно-разъяснительная работа с персоналом и подчиненными по вопросам охраны труда;
— участие в расследовании несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваниях;
— организация профессионального обучения сотрудников в области охраны труда;
— взаимодействие с государственными органами по организации и обеспечению охраны труда.
В должностной инструкции укажите квалификационные требования (образование, стаж работы) к данному специалисту, порядок назначения и освобождения его от должности; перечислите умения и навыки, которыми работник должен владеть. Наибольшее внимание уделите перечню должностных обязанностей и взаимоотношению этого лица по должности с другим персоналом. Не забудьте в специальном разделе указать, за что данный сотрудник несет персональную ответственность.
У нас небольшая строительная фирма, где нет в штате специалиста по охране труда. Поэтому меня как руководителя интересует вопрос: в каких случаях необходимо проводить вводный инструктаж?
Вводный инструктаж должен проводиться со всеми вновь принимаемыми на работу лицами независимо от их образования, стажа работы по данной профессии или должности. Обратите внимание, что отличительной особенностью вводного инструктажа от прочих является его «всеохватность», поскольку он проводится не только с лицами, поступающими на постоянную работу, но и с другими категориями персонала, в частности временными работниками, лицами, командированными на предприятие, студентами, прибывшими на предприятие для прохождения производственного обучения (практики).