По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 69.003

Взаимоотношения банков и строительных организаций при их финансовом оздоровлении на примере группы компаний СУ-155

Канхва В. С. канд. экон. наук, НИУ МГСУ

В статье представлены некоторые экономические причины и ошибки компании, повлекшие за собой банкротство СУ-155. Объяснены трудности процесса санации. Приведены достижения банка «Российский капитал» в ходе финансового оздоровления.

Литература:

1. Новостные сводки и открытые данные на сайте банка «Российский капитал» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.roscap.ru/.

2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 № 127-ФЗ (действующая редакция, 2016) [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www. consultant.ru.

3. Новостные порталы [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http:// www.vedomosti.ru; http://www.rbc.ru; http://kommersant.ru.

4. http://www.roscap.ru/su_155?rid =26067&oo=2&fnid=68&newWin=0&a page=27&nm=113482&fxsl=view.xsl.

Экономический кризис 2014 г., катализатором которого послужило беспрецедентное решение ЦБ РФ о резком увеличении ключевой ставки на 9 пунктов, до 17 %, привело к дефолту ряда крупнейших игроков в банковском секторе, на рынке ценных бумаг, на сырьевом рынке, а также на рынке недвижимости. Одним из сильнейших ударов по рынку недвижимости послужили проблемы в ГК СУ-155, в решение которых даже вынуждено было вмешаться государство в лице банка «Российский капитал».

ГК СУ-155 — частная компания, основанная в 1993 г., занимающаяся преимущественно строительной и девелоперской деятельностью, с 2004 г. являлась крупнейшим жилым застройщиком в России, сдавая ежегодно около 1 млн м2 жилья с выручкой за 2014 г. около 106 млрд. В 2014– 2015 гг. холдинг попал в сложнейшую финансовую ситуацию, имея кредитную нагрузку перед банками около 17 млрд руб. и просроченные обязательства перед дольщиками по всей стране.

К декабрю 2014 г. СУ-155 финансировалось в основном за счет «коротких» денег, которые оно получало не только от банков, но и от всего рынка в целом путем выпуска собственных облигационных займов. Определяющим фактором для государства о необходимости вмешательства послужило то, что в марте 2015 г. ГК СУ-155 не исполнило свои обязательства по займам на сумму более чем 2,3 млрд руб. Так как неисполнение обязательств по облигационному займу послужило катализатором проблем, которые назревали многие годы: задержки в погашении задолженности банкам, инвестиционным компаниям, контрагентам и подрядчикам и т. д., сомнительные схемы реализации жилья, а также многочисленные судебные иски, задержки ввода жилья, чрезмерно низкое соотношение собственного капитала к заемному (менее 1 %) и т. д. Все вышеперечисленное, в совокупности с разгорающимся в стране кризисом 2014–2015 гг., привело к тому, что банки остановили кредитование СУ-155.

Информация о неплатежеспособности СУ-155 очень быстро распространилась по рынку и привела к полной остановке продажи объектов компании. Тем самым к середине 2015 г. ГК «СУ-155» лишилась всех источников финансирования и строить просто стало не на что. Ситуация осложнилась тем, что те небольшие собственные средства, которые еще оставались, были вложены в долгосрочные проекты (создание земельного банка, модернизация производства, покупка новых предприятий), поэтому быстро привлечь их для погашения ежедневно растущих долгов было просто невозможно.

Для Цитирования:
Канхва В. С., Горноско И. А., Взаимоотношения банков и строительных организаций при их финансовом оздоровлении на примере группы компаний СУ-155. Сметно-договорная работа в строительстве. 2017;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: