По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 621.914.1 DOI:10.33920/pro-2-2112-02

Взаимодействие предприятий при разной степени автоматизации

Ганина Г. Э., канд. техн. наук, доцент, МГТУ им. Н. Э. Баумана, Москва, 46‑й центральный научно-исследовательский институт МО РФ, Москва, 129327, Москва, Чукотский проезд, д. 10, е-mail: galya.ganina@yandex.ru
Островский Ю. А., канд. техн. наук, доцент, старший научный сотрудник, МГТУ им. Н. Э. Баумана, Москва, 46‑й центральный научно-исследовательский институт МО РФ, Москва, 129327, Москва, Чукотский проезд, д. 10, е-mail: yost@bmstu.ru
Яковлева А. П., канд. техн. наук, доцент, МГТУ им. Н. Э. Баумана, Москва, 105005, Москва ул. 2‑я Бауманская, д. 5

Описан подход к выбору моделей и методов описания взаимосвязей между предприятиями разной полноты автоматизации. Исследования в области трудовых преобразований оказываются плодотворными в связи с тем, что выявленная при этом роль творчества становится решающей и при установлении взаимодействий между предприятиями различной полноты автоматизации. Показано, что наилучшими моделями являются те, которые основаны на закономерности трудовых преобразований, в которых главное место занимает феномен творчества. Для оценки полезности взаимодействия предприятий между собой необходимо определить «продуцирующие» возможности того или иного предприятия и в каких условиях, а именно в какой внешней среде, может произойти это взаимодействие. Было установлено, что весьма перспективным для дальнейших разработок является формирование «капитала» в виде творческого потенциала системы, который теперь может участвовать как «конвергирующая» составляющая во многих расчетах. Очевидно, что отношения между предприятиями разной степени полноты автоматизации складываются по‑разному и описать их формально и объективно можно только в том случае, если найти общие для всех ситуаций закономерности. В настоящей статье описан подход к поиску и использованию на практике таких закономерностей.

Литература:

1. Брюханов, В. Н. и др. Теория автоматического управления: учеб. для машиностроит. спец. вузов / В.Н. Брюханов, М. Г. Косов, С.П. Протопопов и др. / Под ред. Ю. М. Соломенцева. — 3‑е изд., стер. — М.: Высш. шк.; 2000. — 268 с: илл.

2. Мухин, А. В. Моделирование и оптимизация производственных систем: учеб. пособие. — М.: Издво МГТУ им. Н. Э. Баумана. URL: http://wwwcdl.bmstu.ru/ibm2/index1. htm (дата обращения: 16.10.2019).

3. Мухин, А.В. Теоретическая технология — новое направление в науке о производстве // Машиностроитель. — 1999. — №4. — С. 27–29.

4. Мухин, А.В. Эргатическая модель трансформации производства // Главный инженер. Управление промышленным производством. — 2015. — №10. — С. 26–35.

5. Мухин, А. В., Спиридонов, О.В. Реструктуризация машиностроительных предприятий на основе технологической специализации // Известия Волгоградского государственного технического университета. — 2007. — №3 (29). — С. 65–68.

6. Мухин, А. В., Ларионов, В. Г., Ганина, Г. Э., Островский, Ю. А., Яковлева, А. П. Влияние образа индивидуального бестоварного производства на стратегию развития производственных систем // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. — 2020. — №2. — С. 28–37.

7. Мухин, А. В., Ганина, Г. Э., Островский, Ю. А., Яковлева, А.П. Специализация предприятия как фактор его успешного функционирования и развития // Главный инженер. Управление промышленным производством. — 2017. — №1. — С. 32–40.

8. Мухин, А. В., Ганина, Г. Э., Островский, Ю. А., Яковлева, А. П. Новый подход к формированию кооперативов, обеспечивающих непрерывное развитие инновационного производства // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасский политехнический институт). Серия: Социально-экономические науки. — 2019. — № 2. — С. 15–21.

9. Управление проектами реформирования промышленности: монография / Ганина Г. Э., Мухин А. В., Островский Ю.А., Яковлева А.П. — М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2020. — 199 с.

1. Bryukhanov, V. N. i dr. Teoriya avtomaticheskogo upravleniya. Ucheb. dlya mashinostroit. spets. vuzov / V.N. Bryukhanov. M.G. Kosov. S. P. Protopopov i dr.; Pod red. Yu. M. Solomentseva. — 3‑e izd.. ster. — M.: Vyssh. shk.; 2000. — 268 s: il.

2. Mukhin, A. V. Modelirovaniye i optimizatsiya proizvodstvennykh sistem: ucheb. posobiye. M.: Izdvo MGTU im. N. E. Baumana. URL: http://wwwcdl.bmstu.ru/ibm2/index1. htm (data obrashcheniya 16.10.2019).

3. Mukhin, A. V. Teoreticheskaya tekhnologiya — novoye napravleniye v nauke o proizvodstve // Mashinostroitel. — 1999. — №4. — S. 27–29.

4. Mukhin, A.V. Ergaticheskaya model transformatsii proizvodstva // Glavnyy inzhener. Upravleniye promyshlennym proizvodstvom. — 2015. — №10. — S. 26–35.

5. Mukhin, A. V., Spiridonov, O.V. Restrukturizatsiya mashinostroitelnykh predpriyatiy na osnove tekhnologicheskoy spetsializatsii // Izvestiya Volgogradskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta. — 2007. — №3 (29). — S. 65–68.

6. Mukhin, A. V.. Larionov, V. G.. Ganina, G. E.. Ostrovskiy, Yu. A.. Yakovleva, A.P. Vliyaniye obraza individualnogo bestovarnogo proizvodstva na strategiyu razvitiya proizvodstvennykh sistem // Vestnik Astrakhanskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta. Seriya: Ekonomika. — 2020. — №2. — S. 28–37. nost Rossii. — 1998. — №3 (11).

7. Mukhin, A. V.. Ganina, G. E..Ostrovskiy, Yu. A.. Yakovleva, A.P. Spetsializatsiya predpriyatiya kak faktor ego uspeshnogo funktsionirovaniya i razvitiya // Glavnyy inzhener. Upravleniye promyshlennym proizvodstvom. — 2017. — №1. — S. 32–40.

8. Mukhin, A. V.. Ganina, G. E.. Ostrovskiy, Yu. A., Yakovleva, A. P. Novyy podkhod k formirovaniyu kooperativov. obespechivayushchikh nepreryvnoye razvitiye innovatsionnogo proizvodstva // Vestnik Yuzhno-Rossiyskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta (Novocherkasskiy politekhnicheskiy institut). Seriya: Sotsialno-ekonomicheskiye nauki. –2019. — № 2. — S. 15–21.

9. Upravleniye proyektami reformirovaniya promyshlennosti: monografiya / Ganina G. E.. Mukhin A.V.. Ostrovskiy Yu. A.. Yakovleva A. P. — Moskva: Izd-vo MGTU im. N. E. Baumana. 2020. — 199 s.

Существующая классификация предприятий по степени полноты автоматизации подразделяет их на предприятия частичной автоматизации, комплексной автоматизации и полной автоматизации.

Реальная практика такова, что одновременно и в одном месте могут существовать предприятия разной степени полноты автоматизации. Если два (или несколько) предприятий связывает технологическая цепочка при изготовлении определенного продукта, то вопрос о необходимости их взаимодействия не обсуждается. Однако если общая технологическая цепочка отсутствует, то неизбежно возникает вопрос, насколько целесообразно вступить во взаимодействие с предприятием, имеющим другую степень полной автоматизации.

Очевидно, что отношения между предприятиями разной степени полноты автоматизации складываются по‑разному и описать их формально и объективно можно только в том случае, если найти общие для всех ситуаций закономерности. В настоящей статье описан подход к поиску и использованию на практике таких закономерностей.

Нужно обратить внимание на то, что акцент в изучении подобных закономерностей сделан на обсуждении роли фактора творчества, высвобождающегося в результате автоматизации. В дальнейшем будет показано, что высвобождающееся творчество важно не только для автоматизируемого предприятия, но и для другого предприятия, вступающего с тем во взаимодействие.

Для удобства и определенности полезно представить иерархию предприятий по степени полноты автоматизации в виде схемы (рис. 1).

Сущность ПАП, КАП И ЧАП описана во многих публикациях (например, в [1]) и не требует разъяснений. Требуется пояснить введенное здесь понятие «универсальное производство (УП)», которое основано на разнообразных по технологическим свойствам единицах оборудования, управляемых рабочими-станочниками. Управление оборудованием рабочими«универсалами» указывает на факт практически полностью отсутствующей автоматизации в производстве. Включение УП в иерархию предприятия (рис. 1) означает, что в соответствии с общей тенденцией автоматизации производства УП неизбежно перейдет с течением времени в число автоматизированных предприятий, а пока выступает только в роли претендентов на такое качество.

Для Цитирования:
Ганина, Островский, Яковлева, Взаимодействие предприятий при разной степени автоматизации. Главный механик. 2021;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: