Розенко Николай Владимирович, ведущий тренер компании «ЛИН-Системы». Шестилетний опыт реализации проектов оптимизации производства с применением методик: Бережливое производство (Лин, Lean production, TPS, Кайдзен); Тотальная оптимизация производства (ТОП); Теория ограничений (ТОС); Шесть сигм; Ключевые показатели эффективности KPI (Управление по целям). Опыт реализации методик «бережливого производства» на различных российских предприятиях, среди них – производители шин, мебели, горно-металлургические и газоперерабатывающие компании, производители синтетического волокна и тканей, автопроизводители и производители автокомплектующих, складские хозяйства, производители металлоконструкций и приборостроители и др.
− Расскажите о компании «ЛИН-Системы». Какие проекты по повышению эффективности производства, освоению подходов к совершенствованию производственных и офисных процессов вы предлагаете? Можно ли у вас пройти курс по подготовке персонала?
– Наша компания изначально – это группа знакомых/друзей, вместе работавших на предприятиях ОАО «ГМК “Норильский никель”». Было свое видение реализации бережливого производства, одинаковая подготовка у специалистов McKinsey & Company и недовольство подходами, предлагаемыми на рынке этой услуги. Часто возникал вопрос – а зачем предприятию предлагается именно такой набор инструментов и именно в формате тренинга-практикума. Видно же, что это не нужно, излишне или не даст результата, а то, что действительно нужно/полезно, дается в недостаточном объеме. Обычная практика пять рабочих дней на любой инструмент, вне зависимости будет он использоваться или нет, на его фундаменте будет построена вся производственная система или его просто неплохо было бы знать. Однако до 2008 г. это именно так работало.
И это первое, что мы решили изменить, создавая компанию, – мы стали делать программы под потребности и цели предприятия. Конечно, и у нас есть стандартные курсы, от 2-х дней и до 12 сессий по пять дней, подготовка специалистов – это один из аспектов изменения производственной системы, но мы и здесь тоже идем по пути целесообразности.