В современных условиях хозяйствования для аграрных организаций немаловажное значение имеет правильный, обоснованный выбор форм и систем оплаты труда, обеспечивающих, с одной стороны, достойный доход своим работникам, а с другой стороны, эффективное хозяйствование на основе рационального формирования фонда оплаты труда, минимизирующего издержки производства. Правильно выбранные методы и системы оплаты труда формируют как заинтересованность работников в росте производительности труда, так и основу повышения качественных и количественных показателей и результатов деятельности всего коллектива.
При выборе подходов к организации оплаты труда не стоит забывать, что данный процесс является важной составляющей не только трудовых, но и в целом всех производственных отношений. Также необходимо помнить, что с точки зрения психологии трудового поведения наиболее понятной для работника является четко прослеживающаяся связь между трудовым вкладом и размером оплаты его труда. Получая заработную плату, у него появляется возможность нормального воспроизводства своей рабочей силы и накопления человеческого капитала [1].
Для работодателя такой подход является наиболее выгодным, так как оплачивается только тот труд, который приносит реальные результаты для хозяйствующего субъекта. Кроме того, следует помнить, оплачивая труд своих работников: работодатель несет затраты, связанные с организацией процесса производства, и перерасход фонда оплаты труда необоснованно увеличивает издержки производства. Получается, что работодатель, с одной стороны, заинтересован в снижении удельного веса затрат на рабочую силу, а с другой — в повышении ее качества, влекущего за собой увеличение расходов на ее содержание, за счет чего происходит повышение трудовой активности и, следовательно, результатов работы организации.
Перечень существующих систем оплаты труда, использование которых возможно в сельском хозяйстве, представлен в таблице 1. Основными являются сдельные, повременные и бестарифные системы оплаты труда.