Все мероприятия, проходившие в рамках форума, имели четко выраженную практическую направленность, учитывающую особенности нынешней экономической ситуации. Как строить операционную деятельность в период экономической турбулентности? Какие изменения в рамках повышения эффективности проводить, находясь под санкциями? Как организовать бережливое импортозамещение? Эти и другие вопросы привлекли внимание почти трех сотен делегатов, посетивших мастер-классы специалистов по бережливому производству и развитию производственных систем, конференцию, а также выездные мероприятия с целью изучения практики работы передовых предприятий.
Форум проходил с участием Агентства стратегических инициатив при Правительстве РФ (АСИ). Так же в рамках форума при поддержке Московской торгово-промышленной палаты и Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы прошла Московская международная конференция по развитию производственных систем и бережливому производству.
Главным событием первого дня форума стало совещание по вопросам развития и внедрения технологий бережливого производства на российских предприятиях, в работе которого приняли участие представители Минпромторга РФ.
Как добиться эффективной трансляции идей бережливости в головы управленцев на местах? Ответ на этот вопрос был сформулирован днем позже, в ходе Московской международной конференции по развитию производственных систем и бережливому производству.
По мнению заместителя директора по организационному развитию «Раменского приборостроительного конструкторского бюро» Стюхина Д. А., «если первые лица предприятия — собственники, генеральный директор, топменеджмент — не вовлечены в процесс преобразований, ничего хорошего ждать не приходится».
Содержательные доклады представили менеджеры крупных металлургических предприятий. Представленный опыт опровергает расхожее мнение о том, что принципы лин и бережливые технологии хороши только для массового производства изделий с высокой добавленной стоимостью в таких отраслях, как машиностроение, механическая обработка, сервис. Большой интерес вызвали выступления старшего менеджера академии бережливого производства ОАО «Северсталь» (г. Череповец, Вологодская обл.) Бочкарева П. и директора по операционной эффективности ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (г. Липецк) Вензы Ю. В.