По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.41

Возможности роста производительности труда от проведения мероприятий аттестации, рационализации и планирования рабочих мест в ремонтно-сервисном секторе животноводства (часть вторая)

Л. И. Ковалёв канд. экон. наук, доцент, советник по экон. вопросам, ПК «АМИР-С», Республика Беларусь
И. Л. Ковалёв вед. инженер-технолог, ПК «АМИР-С», Республика Беларусь

На сегодняшний день Российская Федерация и Республика Беларусь по показателям производительности труда и удельного веса отечественных компаний, осуществляющих технологические инновации в основных сферах экономики (и особенно в сельском хозяйстве), весьма значительно отстают от развитых стран мира. Одним из весомых факторов этого отставания является недооценка в прошлые годы перспективных возможностей различных инновационных технологий и, как следствие, весьма ограниченное и медленное внедрение прорывных инноваций в самые значимые сферы отечественной экономики. Решительный поворот государственной экономической политики соседских государств в сферу глубокой технологической трансформации всех секторов экономики направлен на инновационный рывок и выход на передовые темпы роста в технологическом и экономическом развитии братских стран. Однако наряду с внедрением новейших технологий, созданием абсолютно новых современных высокотехнологичных производств, что потребует колоссальных финансовых вложений, по-прежнему остается актуальной задача по всестороннему и тщательному изысканию внутрипроизводственных резервов, поиску новых форм и методов повышения эффективности организации труда на уже существующих предприятиях, что также принесет заметный экономический эффект. В данной статье достаточно подробно описываются практические мероприятия по совершенствованию и упорядочению учета, планирования, аттестации, рационализации рабочих мест организаций технического сервиса животноводства в нынешних условиях развивающегося рынка. Результаты проведенных исследований показывают, что аттестация и рационализация рабочих мест являются действенными инструментами в изыскании внутрипроизводственных резервов улучшения использования трудовых ресурсов, основных производственных фондов, способствуют замене устаревшего оборудования, совершенствованию взаимосвязей между рабочими местами, улучшению условий труда, оптимальной сбалансированности потребности в рабочей силе с количеством существующих рабочих мест. Это значительно повысит общую эффективность деятельности и конкурентоспособность сервисных предприятий в сфере животноводства.

Литература:

1. Ковалёв И. Л. Техническое перевооружение сельхозпроизводства Беларуси: сегодняшние проблемы и новые векторы развития // Resources and Technology. — Петрозаводск. — 2018. — № 15 (1). — С. 39–64.

2. Костомахин М. Н. Контроль параметров надежности сельскохозяйственной техники с использованием систем GPS/ГЛОНАСС / М. Н. Костомахин, А. В. Воронов, Л. И. Ко валёв, И. Л. Ковалёв // Труды ГОСНИТИ. — М., 2015. — Т. 118. — С. 26–30.

3. Ковалёв И. Л. Проникновение инновационных технологий в АПК: отечественный опыт на фоне зарубежья // Достижения молодых ученых в развитии сельскохозяйственной науки и АПК: материалы VII Международной научно-практической конференции молодых ученых ФГБНУ «ПНИИАЗ». — 2018. — С. 448–453.

4. Ковалёв И. Л. Перспективы диджитализации производственного сектора АПК Белоруссии // Сельскохозяйственная техника: обслуживание и ремонт. — М.: Сельхозиздат, 2018. — № 7. — С. 64–74.

5. Ковалёв Л. И. Общая эффективность мер аттестации и рационализации рабочих мест в подразделениях и организациях технического сервиса сельского хозяйства / Л. И. Ковалёв, И. Л. Ковалёв // Resources and Technology. — Петрозаводск: Петрозаводский гос. ун-т, 2018. — № 15 (2). — С. 1–32.

6. Ковалёв Л. И. Социальная и экономическая значимость аттестации и рационализации рабочих мест сервисных предприятий АПК / Л. И. Ковалёв, И. Л. Ковалёв // Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences. — 2012. — № 7. — С. 3–12.

7. Методические рекомендации по рационализации рабочих мест ремонтно-обслуживающих предприятий животноводства агропромышленного комплекса на основе их аттестации / Л. И. Ковалёв и др. — Минск: ВНИИТИМЖ, 1987. — 40 с.

8. Прищепов М. А. Эффективный технический сервис машин и оборудования в молочном животноводстве / М.А. Прищепов, Л.И. Ковалёв, И. Л. Ковалёв. — Минск: БГАТУ, 2014. — 272 с.

9. Ковалёв Л. И. Экономическое обоснование аттестации и рационализации рабочих мест предприятий технического сервиса животноводства / Л.И. Ковалёв, И.Л. Ковалёв // Сельскохозяйственная техника: обслуживание и ремонт. — М.: Сельхозиздат, 2013. — № 10. — С. 45–67.

10. Ковалёв Л. И. Основы аттестации и рационализации рабочих мест на предприятиях АПК / Л.И. Ковалёв, И.Л. Ковалёв // АгроСнабФорум. — Краснодар, 2013. — № 1 (107). — С. 52–55.

11. Пошерстник Н. В. Заработная плата в современных условиях / Н. В. Пошерстник, М.С. Мейксин, Е. Б. Пошерстник. — 7. изд., перераб. и доп. — М.; СПб.: Герда, 2001. — 460 с.

12. Kovaliov I. L. Optimization of the service enterprises of agriculture on the basis of certification and rationalization of workplaces / I. L Kovaliov, L. I. Kovaliov // Journal of Agriculture Economics and Rural Development. — New York: Sciknow Publications Ltd., USA, 2014. — Vol. 2 — Nо. 2. — Р. 21–31.

13. Kovalev L. Cost-effectiveness of rationalization and certification of working places in cattle breeding / L. Kovalev, I. Kovalev // Journal of Agriculture and Sustainability. — Edgecliff NSW: IinfinityPress, Australia, 2013. — Vol. 2. — Nо. 2. — Р. 160–177.

14. Kovalev L. Economic and social reserves rationalization jobs based on their attestation / L. Kovalev, I. Kovalev // Journal of Studies in Social Sciences. — Edgecliff NSW: IinfinityPress, Australia, 2013. — Vol. 4 — Nо. 1. — Р. 52–75.

Окончание. Начало в № 5/2022.

Рабочее место считается аттестованным, если общий показатель его оценки имеет значение не ниже 0,75, а количество показателей, не соответствующих нормативным требованиям по каждому уровню, не превышает единицы (табл. 6). По каждому неаттестованному рабочему месту проводится технико-экономический анализ характеристик рабочего места с принятием решения о сокращении, рационализации, загрузке или о продолжении эксплуатации рабочего места, а также определение направлений, возможности и сроков рационализации. Рабочее место с величиной оценки (Кобщ), равной 0,5–0,75 подлежит рационализации. Если рабочее место с величиной оценки (Кобщ) меньше 0,5, то оно не аттестуется и подлежит ликвидации. При этом необходимо передать выполняемые операции (работы) на одно из аттестованных рабочих мест. Результаты аттестации рабочих мест и предложения по их рационализации отражаются в карте аттестации, которая подписывается членами комиссии, проводившими аттестацию, и работником, занятым на этих работах [5–10, 12–14].

Рационализация рабочих мест представляет собой комплекс организационно-технических мероприятий, направленных на совершенствование рабочих мест и улучшение их использования.

По завершении аттестации рабочих мест в организации проводится технико-экономический анализ, в ходе которого:

• рассматриваются результаты оценки рабочих мест и предложения по их совершенствованию;

• рассчитывается эффект от доведения рабочих мест до нормативного уровня и необходимые для этого затраты;

• выявляются технические, материальные и финансовые возможности для проведения рационализации рабочих мест.

По результатам анализа определяются:

• основные направления совершенствования работ по техническому обслуживанию и ремонту животноводческой техники;

• объемы внедрения мероприятий и сроки их рационализации;

• количество излишних рабочих мест и сроки их ликвидации;

Для Цитирования:
Л. И. Ковалёв, И. Л. Ковалёв, Возможности роста производительности труда от проведения мероприятий аттестации, рационализации и планирования рабочих мест в ремонтно-сервисном секторе животноводства (часть вторая). Сельскохозяйственная техника: обслуживание и ремонт. 2022;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: