В связи с развитием в России рыночных отношений значение правового обеспечения предпринимательской деятельности существенно возросло. Динамично развивающееся законодательство, тенденция к усилению роли правоохранительных органов в регулировании отношений, повышение требований к правовой культуре документов порождают спрос на юридические услуги.
Правовое обеспечение бизнеса осуществляется созданием в компании собственного юридического подразделения либо привлечением специализированных фирм. Нормативно организация деятельности юридической службы не регулируется, поэтому вопрос, какой она должна быть, зачастую волнует собственников. Мы пригласили представителей строительных компаний и юридических фирм поделиться своим мнением по этому поводу. На наши вопросы согласились ответить:
Александр КРАСАВИН, первый заместитель Председателя правления строительной компании «Баркли»;
Алексей КУЗНЕЦОВ, генеральный директор юридической компании «Деловой дом»;
Евгения БЫВШЕВА, директор по правовым вопросам RD Construction;
Сергей ВОРОНИН, заместитель генерального директора по юридическим вопросам АНО Экспертный центр «Консультант»;
Иван ГРАДКОВСКИЙ, юридический департамент «ГК «Эталон»;
Павел БАЛЮК, руководитель практики «Недвижимость» юридической фирмы Legal Studio.
Какой, по вашему мнению, должна быть идеальная структура юридической службы строительной организации?
Александр КРАСАВИН:
– Идеального «рецепта» не существует. Любая структура должна быть адаптирована под нужды компании. В зависимости от масштабов компании и объема задач она может состоять даже из одного юриста-универсала. Но если мы говорим о большом застройщике, в структуре юридической службы, помимо ее руководителя, должны присутствовать:
• договорный отдел;
• судебно-претензионный отдел;
• отдел корпоративного сопровождения;
• отдел по взаимодействию с государственными органами.
Иван ГРАДКОВСКИЙ: