По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Внедрение совмещения профессий на предприятии

На примере компании «Теплоэнергосервис» показано, как совмещение профессий и должностей у сотрудников организации позволяет за счет уплотнения рабочего времени не только высвободить работников для использования их на других участках, но и активно способствует повышению квалификации кадров, освоению смежных профессий, развитию взаимозаменяемости.

Совмещение профессий – это выполнение в течение нормальной продолжительности рабочего дня, наряду с работами по основной профессии, работ по второй или нескольким профессиям. За счет совмещения функций:

− устраняются или сокращаются потери рабочего времени, возникающие при ожидании;

− уменьшается трудоемкость работ по обслуживанию оборудования и рабочих мест.

В современных условиях для предприятий теплоэнергетического комплекса особую актуальность приобретают вопросы, связанные с оптимальным использованием внутренних ресурсов, рациональной организацией всех подсистем предприятия. В настоящее время в котельных ООО «Теплоэнергосервис» до 22 % оборудования исчерпало свой ресурс, новое оборудование требует повышенного внимания и правильного обращения. При таком положении дел организация правильной эксплуатации оборудования играет важнейшую роль в обеспечении рационального и эффективного производственного процесса и повышения конкурентоспособности предприятия.

Главной задачей общества является бесперебойное обеспечение потребителей тепловой энергией в виде пара и горячей воды с соблюдением показателей качества.

В 2013 г. в ООО «Теплоэнергосервис» были выявлены следующие проблемы:

1) анализ показателей по труду ООО «Теплоэнергосервис» за 2012 г. показал: относительно низкий уровень заработной платы слесарей-ремонтников;

2) снижение производительности труда к прошлому году;

3) незапланированные остановки котельных (оборудования).

Проанализировав причины остановок котельных, обслуживаемых обществом в период с 01.01.2013 по 01.07.2013, было выявлено, что 26 % остановок произошло из-за выхода из строя основного и вспомогательного оборудования. Поломка – это надводная часть айсберга, которая вырастает из совокупности скрытых дефектов: пыль, грязь, налипание частиц материала, износ, коррозия, трещины. Скрытые дефекты накапливаются, взаимно усиливая друг друга, в результате чего и происходит поломка. В связи с существующими проблемами было принято решение внедрить инструмент всеобщего обслуживания оборудования ТРМ, основными принципами которого является самостоятельное обслуживание оборудования операторами, непрерывный анализ выявленных операторами технических проблем и использование результатов анализа для планирования предупредительных ремонтов в соответствии с потребностями обслуживания. Акцент делается на предупреждение и раннее выявление дефектов оборудования, которые могут привести к серьезным проблемам.

Для Цитирования:
Абрамова А.А., Внедрение совмещения профессий на предприятии. Лин-технологии: Бережливое производство. 2019;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала