* Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта №20-310-90068. «Формирование межорганизационной системы управленческого учета сельскохозяйственных организаций».
В условиях неопределенности бизнес-среды межорганизационное сотрудничество является эффективным инструментом снижения уровня риска внешней среды. Среди инструментов обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта в контексте межорганизационного сотрудничества система механизмов обеспечения устойчивости партнеров в рамках межорганизационного сотрудничества на базе межорганизационной системы управленческого учета сельскохозяйственных товаропроизводителей набирает актуальность с конца прошлого века. Среди стратегических целей межорганизационных отношений достижение устойчивости является первоочередной целью и определяет механизм ее достижения.
Необходимо совершенствование методов контроля, повышение уровня экономической безопасности с применением современных технологических и организационных решений, учетно-аналитических и информационных инструментов. Стабильное функционирование и устойчивое развитие сельскохозяйственных организаций требует совершенствования традиционных подходов к системе показателей оценки параметров деятельности субъектов экономики. Разработка такой системы показателей должна решать цели и задачи, стоящие перед контрольными функциями управленческого учета, а также позволить в кратчайшие сроки определить состояние системы, спрогнозировать ее развитие, выявить отклонения. Современная экономика и набирающая обороты цифровизация экономической жизни требует инструментарий показателей строить с учетом перспективных методологий, превентивного опережения устаревания методик.
Формирование системы показателей напрямую зависит от качества, разносторонности и форм представления информационного банка. Поэтому учетно-аналитическая информация в рамках межорганизационного управленческого учета должна отвечать предъявленным к такому учету требованиям. Кибернетическая система внутреннего контроля используется в межорганизационном управленческом учете для достижения информационной прозрачности и эффективности принятия решений. Особенность такой системы — наличие прямых и обратных связей, а также процесс целенаправленного информационного воздействия управляющих элементов на управляемые объекты. Применение кибернетического подхода в межорганизационном сотрудничестве позволяет сохранять внутренние бизнес-процессы партнеров в тайне, т.е. внутренние бизнес-процессы представляют собой «черные ящики» для внешних пользователей. А второе преимущество кибернетической системы внутреннего контроля состоит в обратных связях, оказывающих регулирующее воздействие.