По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 005.4

Устойчивое развитие внутри непредсказуемости: как автоматизацию процессов сделать инструментом развития

Алексеев Н.С. аналитик, Ratio Fabrica, E-mail: n.alekseev.ratio@inbox.ru

Эффективность внутренних процессов промышленного предприятия обеспечивается их устойчивостью и возможностью оптимизации. Для решения данной задачи в прошлые десятилетия разработаны универсальные и тяжеловесные системы автоматизации. Однако внутренняя необходимость устойчивости и оптимизация сейчас находится в усиливающемся противоречии с возрастающей непредсказуемостью внешней среды. Для устранения противоречия необходимы принципиально новые подходы к автоматизации основных и управленческих процессов промышленных предприятий.

Требования к устойчивости производственных процессов и их оптимизации вступают в противоречие с непредсказуемостью внешних изменений, нарастающих лавинообразно. Непредсказуемость не исчерпывается разовым шоком 2022 года, к последствиям которого промышленность постепенно адаптируется. На наших глазах происходят процессы, ведущие к изменению всей экономической архитектуры, перестройке рынков и цепочек поставок по всему миру. В деловой практике конкретных предприятий непредсказуемость проявляется в виде необходимости замены поставщиков и изменения схем логистики, номенклатуры и характеристик закупаемых материалов, пересмотра условий закупок, изменения состава и параметров оборудования и обеспечения ремонтов, внедрения изменений в технологические процессы, корректировки профессионального состава и компетенций персонала, запросов клиентов, приоритетов и графиков заказов, преодоления дефицита кадров и т.д.

Для создания внутренней устойчивости и повышения эффективности процессов менеджмент предприятий должен сводить свою реакцию на внешнюю непредсказуемость к совокупности простых, понятных и непротиворечивых управленческих решений. Меняющиеся обстоятельства в рамках планирования производства необходимо связывать с реальной ситуацией, сложившейся при выполнении основных процессов и предлагать реалистичные варианты планов выполнения производственной программы. Планы должны обеспечивать гибкий пересмотр сроков запуска и выпуска партий производства, оптимальные варианты формирования партий производства, распределение между партиями имеющих ресурсов в виде материалов, рабочей силы и доступности рабочих центров. Учитывая реальную скорость изменений, без средств автоматизации управленческих процессов данную задачу решить невозможно.

Универсальность как фактор, сдерживающих развитие

Современные решения для системной автоматизации разработаны с попыткой обеспечить их универсальность в отношении требований со стороны основных и управленческих процессов различных промышленных предприятий. Такой подход обусловлен стремлением перейти от лоскутной автоматизации к созданию на предприятиях единых информационных пространств.

Для Цитирования:
Алексеев Н.С., Устойчивое развитие внутри непредсказуемости: как автоматизацию процессов сделать инструментом развития. Лин-технологии: Бережливое производство. 2025;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: