— Яков Петрович, как бы вы сформулировали ключевую задачу для вуза?
— Наша ключевая задача — встроиться в хозяйство региона. По данным Министерства образования, 85% наших выпускников трудоустраиваются по специальности в первые месяцы после окончания вуза. Это один из самых высоких результатов среди университетов страны. Наши специалисты в области экономики, хозяйства, финансов, менеджмента, пищевых технологий востребованы на предприятиях не только региона, но и за его пределами. Это свидетельствует о том, что университет соответствует уровню требований реального сектора экономики.
— В чём секрет такого успеха?
— Мы делаем основной упор на качество подготовки и практику. Порядка 20% наших преподавателей — практики. Они управляют системами, бизнес-структурами, работают на предприятиях, в банках, в органах власти. Для нас это очень важно, поскольку университет готовит специалистов в сфере муниципальной и региональной экономики. По этому направлению в УрГЭУ создана научная школа, признанная Академией наук. Накопленный годами потенциал — это уникальное богатство, кадровый ресурс Уральского региона. Мы показали свой уровень, самостоятельность и состоятельность. УрГЭУ — один из самых малофинансируемых в стране вузов с точки зрения госбюджета. При этом мы ещё и развиваем свою материальную базу, повышаем результаты, создаём систему стимулирования труда педагогов. Экспертные заключения за последние годы показали, что самые востребованные, высокооплачиваемые и быстро адаптирующиеся — это наши выпускники. Университет высоко держит свою марку.
— Как УрГЭУ встраивается в современные тенденции, касающиеся требований работодателей?
— Способов много. Например, мы создаём новые базовые кафедры. Недавно договорились об открытии такой кафедры с крупнейшей управляющей компанией региона в микрорайоне Академический. Два года назад начала действовать кафедра жилищного и коммунального хозяйства, тогда же открылась кафедра экономики социальной сферы, в которую входит экономика здравоохранения, образования, социальной сферы, спорта, молодёжной политики. И система управления везде разная. Это тоже важно: экономист на промышленном предприятии — это одно, экономист в здравоохранении — это уже другое. Основа общая, но специфика разная. И университет, встраиваясь в эти процессы, создаёт внутри структуру, разрабатывает программы, проходит аккредитацию и готовит специалистов. Ещё мы работаем с разными крупными бизнес-структурами, силовыми органами, готовим специалистов в сфере информационной и экономической безопасности. УрГЭУ входит в тройку ведущих вузов Урала.