По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Управление затратами, бенчмаркинг и структура себестоимости в практике водоканалов

В статье рассматривается тариф на услуги водоснабжения и водоотведения как интегральный показатель технологического и организационного состояния систем водоочистки. Показано, что уровень и динамика тарифа в значительной степени определяются структурой затрат ресурсоснабжающих организаций, энергоемкостью процессов, состоянием основных фондов и загрузкой производственных мощностей. На основе анализа устойчивости структуры себестоимости и региональных различий обоснована целесообразность применения методов сравнительного анализа (бенчмаркинга) для выявления технологических резервов и оптимизации затрат. Особое внимание уделено разделению постоянных и переменных затрат при формировании тарифа и его связи с объемами водопотребления и водоотведения.

Литература:

1. Недведцкий В. М. Формирование тарифов в сфере водоснабжения и водоотведения на основе управления затратами // Вестник Института экономики НАН Беларуси. — 2025. — Вып. 10. — С. 95–103. — DOI: 10.47612/2789‑5122‑2025‑10‑95‑103.

2. Краснова Т. А. Разработка направлений развития тарифного регулирования естественных монополий // Экономика. Информатика. — 2022. — Т. 49, № 3. — С. 494–506.

3. Абушева В. Э., Колосова О. Г. Бенчмаркинг как эффективное направление современного анализа // Вестник экономики и менеджмента. — 2022. — № 2. — С. 21–26.

4. Агафонов Д. В., Кузнецов В. В. Метод сравнения аналогов в российском водоснабжении: решение проблем или нет // Вопросы управления. — 2020. — № 3 (64). — С. 111–124.

5. Дудинская Е. И. Планирование затрат на услуги водоснабжения и канализации и расчет тарифов с учетом перекрестного субсидирования // Планово-экономический отдел. — 2004. — № 9 (15).

6. Афанасьев В. Н. Статистические методы исследования структурных изменений затрат на производство коммунальных услуг // Вестник НГУЭУ. — 2019. — № 4. — С. 286–303.

7. Schmid J., Sytsma T., Shenk A. Evaluating Natural Monopoly Conditions in Infrastructure Markets. — Santa Monica: RAND Corporation, 2024.

8. OECD. Water Governance, Pricing and Financing: Policy Perspectives. — Paris: OECD Publishing, 2023.

9. World Bank. Utility Turnaround Framework: Managing Water and Wastewater Services for Efficiency and Financial Sustainability. — Washington, DC, 2022.

10. International Water Association (IWA). Water Utility Performance Benchmarking: Principles and Practice. — London: IWA Publishing, 2023.

11. European Commission. Best Practices on Energy Efficiency in Water and Wastewater Utilities. — Brussels, 2024.

12. Alegre H., Baptista J. M., Cabrera E. et al. Performance Indicators for Water Supply Services. — 3rd ed. — London: IWA Publishing, 2022.

13. World Energy Council. Energy Efficiency in Water Infrastructure. — London, 2023.

14. UNESCO WWAP. The United Nations World Water Development Report 2024: Water for Prosperity and Peace. — Paris, 2024.

В практике водоснабжения и водоотведения тариф традиционно рассматривается как финансовый результат регулируемого ценообразования. Однако при более внимательном анализе он выступает индикатором состояния инженерной системы в целом, отражая уровень технологической эффективности, степень износа инфраструктуры и качество управления эксплуатационными процессами. Фактически тариф аккумулирует последствия принятых технических и организационных решений, даже если напрямую эти связи в расчетах не декларируются.

Состояние очистных сооружений напрямую влияет на структуру и уровень себестоимости услуг. Высокий физический и моральный износ оборудования приводит к росту затрат на ремонты, увеличению аварийности и снижению энергетической эффективности. В результате растет удельная стоимость очистки одного кубического метра воды или сточных вод, что неизбежно закладывается в тариф. Таким образом, тариф фиксирует не только экономику предприятия, но и степень технологической устойчивости системы водоочистки.

Существенную роль играет и уровень потерь воды при транспортировке. Утечки в сетях, неучтенное потребление, технологические сбросы увеличивают объем воды, который необходимо поднять, обработать и перекачать без соответствующего роста полезной реализации. Это приводит к росту удельных энергозатрат и увеличению доли условно-постоянных расходов в себестоимости. В таких условиях даже при стабильных объемах реализации тариф начинает расти, сигнализируя о неэффективности инфраструктуры, а не о внешних ценовых факторах.

Энергоемкость процессов водоподготовки и очистки сточных вод остается одним из ключевых факторов формирования тарифа. Использование устаревших насосных агрегатов, неавтоматизированных схем управления, неэффективных технологических режимов повышает потребление электроэнергии на единицу продукции. Поскольку энергетические ресурсы составляют значительную долю затрат водоканалов, любые отклонения от оптимальных режимов немедленно отражаются в тарифной нагрузке. В этом смысле тариф можно рассматривать как косвенный показатель энергоэффективности очистных сооружений.

Для Цитирования:
Управление затратами, бенчмаркинг и структура себестоимости в практике водоканалов. Водоочистка. 2026;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: