По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 69.003 DOI:10.33920/vne-04-2211-03

Управление стоимостью как ключевой компонент организационной системы застройщика, реализующего уникальный инфраструктурный проект атомной отрасли за рубежом

Ирина Викторовна Каракозова кандидат технических наук, доцент кафедры менеджмента и инноваций, ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет» (НИУ МГСУ), 115142, Россия, г. Москва, Коломенская наб., д. 10, кв. 2, E-mail: i.kar@inbox.ru, ORCID: 0000-0002-7913-919X
Юлия Сергеевна Прохорова кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента и инноваций, ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет» (НИУ МГСУ), 141313, Россия, Московская область, г. Сергиев Посад, ул. 1-я рыбная, д. 82, кв. 94, E-mail: eshly.06@mail.ru, ORCID: 0000-0001-5542-1716
Владимир Алексеевич Зяблов магистр кафедры менеджмента и инноваций, ФГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет» (НИУ МГСУ), 119261, Россия, г. Москва, Ленинский проспект, д. 85, кв. 204, E-mail: snab.89268536567@gmail.com

Пандемия COVID-19 и мировой экономический кризис не привели к обвальному падению объемов строительных работ в стране и за рубежом, а также снижению вложений в инфраструктурные проекты. Однако негативно повлияли на рабочую силу (как с количественной, так и качественной стороны), цены в отрасли, логистические цепочки и устойчивость компаний. Низкая рентабельность российского сектора строительства инфраструктурных проектов остается непривлекательной для вложения капитала со стороны бизнеса и инвестиционных фондов, в связи с чем частные компании уже на протяжении 5 лет (с 2018–2022 гг.) продают свои строительные активы госкомпаниям или монополиям. Также для участников реализации инфраструктурных проектов наиболее серьезными проблемами остаются несовершенства системы госзакупок и формирования стоимости проектов, неактуальная модель ценообразования, высокая стоимость и ограниченная доступность кредитов, а также невозможность планировать свою загрузку на долгий срок. Практически все эти проблемы так или иначе взаимосвязаны друг с другом, и их необходимо решать с помощью системных преобразований. Даже если направить большой объем средств в инфраструктурные проекты, он лишь отложит необходимость системных перемен в отрасли в целом и организационных на уровне застройщика в частности. Для решения заявленной проблемы определены предметная область исследования: предмет исследования — процесс организации управления стоимостью инфраструктурного проекта атомной отрасли за рубежом; цель исследования — создание схемы организационного процесса застройщика по управлению стоимостью строительства инфраструктурного проекта атомной отрасли (ИПАО) за рубежом; задачи исследования: разработать методический подход по обоснованию каждого этапа реализации уникального инфраструктурного проекта атомной отрасли по процессам формирования, расчета, утверждения, контроля и мониторинга стоимости; выработать предложения по совершенствованию процесса управления стоимостью заказчиком при реализации уникального инфраструктурного проекта атомной отрасли за рубежом. Методы исследования: анализ и синтез, графическое моделирование, сравнительные оценки. Результаты исследования — созданная схема организационного процесса застройщика по управлению стоимостью строительства инфраструктурного проекта атомной отрасли (ИПАО) за рубежом на этапах реализации проекта, учитывающая процессный подход и отражающая ответственность контрагентов на каждом этапе жизненного цикла. Область применения результатов: внедрение схемы организационного процесса в деятельность компаний, реализующих инфраструктурные проекты за рубежом, позволит регламентировать и стандартизировать процессы движения денежных средств, а также выявлять параметры отклонения установленной стоимости на всем жизненном цикле реализации инфраструктурного проекта.

Литература:

1. Распоряжение Правительства РФ от 14.08.2019 № 1797-р (ред. от 13.05.2021) [Электронный ресурс]. — URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_331686/ (дата обращения: 02.08.2022).

2. Приказ Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 15 июня 2020 г. № 317/пр [Электронный ресурс]. — URL: https://www.minstroyrf.gov.ru/upload/iblock/f30/ Metodika-317_pr (дата обращения: 25.09.2022).

3. Методология и процессы // Отраслевой центр капитального строительства («ОЦКС») [Электронный ресурс]. — URL: http://tcmnc.ru/about/methodology-and-processes/ (дата обращения: 05.08.2022).

4. Прохорова, Ю. С. Комплексный подход к управлению стоимостью строительства объекта в условиях государственного инвестирования // Экономика и управление. — 2020. — Т. 26. — № 8. — С. 861–872. DOI: 10.35854/1998-1627-2020-8-861-872.

5. Прохорова, Ю. С., Каракозова, И. В. Зарубежный и отечественный опыт оценки стоимости инвестиционно-строительного проекта // Экономика и предпринимательство. — 2015. — № 6–3 (59). — С. 608–613.

6. Строительство в России. 2020: Стат. сб. — M.: Росстат, C863, 2020. — 113 c.

7. AACE International’s 18-R97, Recommended Practice for Cost Estimate Classification — As Applied in Engineering, Procurement, and Construction for the Process Industries, AACE International, Morgantown, W.Va., 1997.

8. «Росатому» снова пора меняться // Страна Росатом [Электронный ресурс]. — URL: https://strana-rosatom.ru/2017/02/28/rosatomu-snova-pora-menyatsya/ (дата обращения: 04.08.2022).

9. UNCTADSTAT [Электронный ресурс]. — URL: http://unctadstat.unctad.org/EN/BulkDownload.html (дата обращения: 01.08.2022).

10. Владимир Путин поддержал предложение по наращиванию экспорта строительных услуг // Единый ресурс застройщиков [Электронный ресурс]. — URL: https://erzrf.ru/news/vladimir-putin-podderzhal-predlozheniye-po-narashchivaniyu-eksporta-stroitelnykh-uslug (дата обращения: 01.08.2022).

11. Группа РусГидро представила на Восточном экономической форуме международные проекты // ПАО «РусГидро» [Электронный ресурс]. — URL: http://www.rushydro.ru/press/news/114015.html (дата обращения: 03.08.2022).

12. Зарубежные проекты и международное сотрудничество // ОАО «РЖД» [Электронный ресурс]. — URL: https:// ar2020.rzd.ru/ru/performance-overview/analysis-operating-results/foreign-projects (дата обращения: 02.08.2022).

13. Итоги деятельности государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» за 2020 год // ГК «Росатом» [Электронный ресурс]. — URL: https://report.rosatom.ru/go/2020/rosatom_2020.pdf (дата обращения: 03.08.2022).

14. Мошкалев, Д. С., Марзаева, Е. А. Практические инструменты системы управления стоимостью строительства на проектной стадии жизненного цикла объекта капитального строительства // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. — 2021. — № 4 (38). — С. 48–52. — DOI: 10.17122/2541–8904-2021-4-38-48-52.

15. О компании // Группа компаний «ПМСОФТ» [Электронный ресурс]. — URL: http://www.pmsoft.ru/about-us/ (дата обращения: 01.08.2022).

16. Об ассоциации // Международная ассоциация развития стоимостного инжиниринга [Электронный ресурс]. — URL: http://www.aace.ru/about-the-association-aace/ (дата обращения: 01.08.2022).

17. Петровский, А. И., Капустина, Н. В. Взаимосвязь точности оценки стоимости строительства и экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки. — 2021. — № 1. — С. 165–169. — DOI: 10.22394/2079–1690-2021-1-1-165-169.

18. Прозрачная стройка // Вестник Атомпрома [Электронный ресурс]. — URL: https://atomvestnik.ru/2021/12/22/prozrachnaja-strojka/ (дата обращения: 08.08.2022).

19. Рубченко, Д. С., Петровский, А. И. Точность оценки стоимости строительства на разных стадиях инвестиционно-строительных проектов (в России и за рубежом) // Строительство. Экономика и управление. — 2021. — № 3 (43). — С. 10–18 [Электронный ресурс]. — URL: https://elibrary.ru/download/ elibrary_46622339_27811257.pdf (дата обращения: 25.09.2022).

20. Строящиеся АЭС // ГК «Росатом» [Электронный ресурс]. — URL: https://rosatom.ru/production/design/stroyashchiesya-aes/ (дата обращения: 02.08.2022).

1. Order of the Government of the Russian Federation of August 14, 2019 Nо. 1797-r (as amended on May 13, 2021). — Available at: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_331686/ (accessed: 02.08.2022) (in Russian).

2. Approved by order of the Ministry of Construction and Housing and Communal Services of the Russian Federation dated June 15, 2020 No. 317/pr. — Available at: https://www.minstroyrf.gov.ru/upload/iblock/f30/Metodika-317_pr (accessed: 25.09.2022) (in Russian).

3. Methodology and processes. Industry Center for Capital Construction (OCKS). — Available at: http://tcmnc.ru/about/methodology-and-processes/ (accessed: 05.08.2022) (in Russian).

4. Prokhorova, Yu. S. (2020). Kompleksnyi podkhod k upravleniiu stoimost’iu stroitel’stva ob»ekta v usloviiakh gosudarstvennogo investirovaniia [An integrated approach to managing the cost of building an object in the conditions of state investment]. Ekonomika i upravlenie [Economics and Management]. Vol. 26, No. 8, pp. 861–872. http://doi.org/10.35854/1998-1627-2020-8-861-872 (in Russian).

5. Prokhorova, Yu. S., Karakozova, I. V. (2015). Zarubezhnyi i otechestvennyi opyt otsenki stoimosti investitsionno-stroitel’nogo proekta [Foreign and domestic experience in assessing the cost of an investment and construction project]. Ekonomika i predprinimatel’stvo [Economics and Entrepreneurship]. No. 6–3 (59), pp. 608–613 (in Russian).

6. Stroitel’stvo v Rossii. 2020: Stat. sb. [Construction in Russia. 2020: Stat. Sat.]. Moscow: Rosstat, S863, 2020. 113 p. (In Russian).

7. AACE International’s 18-R97, Recommended Practice for Cost Estimate Classification — As Applied in Engineering, Procurement, and Construction for the Process Industries, AACE International, Morgantown, W. Va., 1997.

8. Rosatomu snova pora meniat’sia [It’s time for Rosatom to change again]. Strana Rosatom [State of Rosatom]. — Available at: https://strana-rosatom.ru/2017/02/28/rosatomu-snova-pora-menyatsya/ (accessed: 04.08.2022) (in Russian).

9. UNCTADSTAT. — Available at: http://unctadstat.unctad.org/EN/BulkDownload.html (accessed: 01.08.2022).

10. Vladimir Putin podderzhal predlozhenie po narashchivaniiu eksporta stroitel’nykh uslug [Vladimir Putin supported the proposal to increase the export of construction services]. Edinyi resurs zastroishchikov [United Resource Developers]. — Available at: https://erzrf.ru/news/vladimir-putin-podderzhal-predlozheniye-po-narashchivaniyu-eksporta-stroitelnykh-uslug (accessed: 01.08.2022) (in Russian).

11. Gruppa RusGidro predstavila na Vostochnom ekonomicheskoi forume mezhdunarodnye proekty [RusHydro Group presented international projects at the Eastern Economic Forum]. RusHydro. — Available at: http://www.rushydro.ru/press/news/114015.html (accessed: 03.08.2022) (in Russian).

12. Zarubezhnye proekty i mezhdunarodnoe sotrudnichestvo [Foreign projects and international cooperation]. Russian Railways. — Available at: https://ar2020.rzd.ru/ru/performance-overview/analysis-operating-results/ foreign-projects (accessed: 02.08.2022) (in Russian).

13. Itogi deiatel’nosti Gosudarstvennoi korporatsii po atomnoi energii "Rosatom" za 2020 god [Results of the activities of the State Atomic Energy Corporation "Rosatom" for 2020]. Rosatom. — Available at: https://report.rosatom.ru/go/2020/rosatom_2020.pdf (accessed: 03.08.2022) (in Russian).

14. Moshkalev, D. S., Marzaeva, E. A. (2021). Prakticheskie instrumenty sistemy upravleniia stoimost’iu stroitel’stva na proektnoi stadii zhiznennogo tsikla ob»ekta kapital’nogo stroitel’stva [Practical tools of the construction cost management system at the design stage of the life cycle of a capital construction object]. Vestnik UGNTU. Nauka, obrazovanie, ekonomika. Seriia: Ekonomika [Bulletin of the UGNTU. Science, education, economics. Series: Economy]. No. 4 (38), pp. 48–52. DOI: 10.17122/2541–8904-2021-4-38-48-52 (in Russian).

15. About the company. PMSOFT. — Available at: http://www.pmsoft.ru/about-us/ (accessed: 01.08.2022) (in Russian).

16. About the Association. International Association for the Development of Cost Engineering. — Available at: http://www.aace.ru/about-the-association-aace/ (accessed: 01.08.2022) (in Russian).

17. Petrovsky, A. I., Kapustina, N. V. (2021). Vzaimosviaz’ tochnosti otsenki stoimosti stroitel’stva i ekonomicheskoi effektivnosti investitsionno-stroitel’nykh proektov [Relationship between the accuracy of construction cost estimation and economic efficiency of investment and construction projects]. Gosudarstvennoe i munitsipal’noe upravlenie. Uchenye zapiski [State and municipal management. Scientific notes]. No. 1, pp. 165–169. DOI: 10.22394/2079–1690-2021-1-1-165-169 (in Russian).

18. Prozrachnaia stroika [Transparent construction]. Vestnik Atomproma [Bulletin of Atomprom]. — Available at: https://atomvestnik.ru/2021/12/22/prozrachnaja-strojka/ (accessed: 08.08.2022) (in Russian).

19. Rubchenko, D. S., Petrovsky, A. I. (2021). Tochnost otsenki stoimosti stroitel’stva na raznykh stadiiakh investitsionno-stroitel’nykh proektov (v Rossii i za rubezhom) [Construction cost estimation accuracy at different stages of investment and construction projects (in Russia and abroad)]. Stroitel’stvo. Ekonomika i upravlenie [Сonstruction. Economics and Management]. No. 3 (43), pp. 10–18. — Available at: https://elibrary.ru/download/elibrary_46622339_27811257.pdf (accessed: 25.09.2022) (in Russian).

20. Stroiashchiesia AES [NPPs under construction]. Rosatom. — Available at: https://rosatom.ru/production/design/stroyashchiesya-aes/ (accessed: 02.08.2022) (in Russian).

Дата поступления рукописи в редакцию: 26.09.2022.

Дата принятия рукописи в печать: 15.10.2022.

На совещании о мерах по повышению инвестиционной активности, состоявшемся 11 марта 2021 г., Президент Российской Федерации (далее — РФ) Владимир Владимирович Путин поддержал предложение президента Национального объединения застройщиков (НОЗА) Казинец Леонида Александровича по наращиванию экспорта строительных услуг. Леонид Казинец поблагодарил главу государства за взятые федеральной властью курсы на дебюрократизацию и цифровизацию строительной отрасли и заметил, что высвобожденные таким образом время и деньги строителей и девелоперов можно было бы направить на создание надежной системы экспорта строительных услуг за пределы России [10].

По данным интернет-ресурса «Единый ресурс застройщиков», Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), мировой объем экспорта строительных услуг за 2021 г. составил 93,444 млрд долл. Максимальных показателей в данный период достигли Китай (28,890 млрд дол.), Япония (8,275 млрд), Республика Корея (5,828 млрд), РФ (5,765 млрд), Великобритания (4,807 млрд долл.) [9].

Четвертое место на мировом рынке экспорта строительных услуг подтверждает оптимизм руководителя страны в отношении развития данного направления несырьевого экспорта в России и мире, что особенно важно в современных условиях.

Согласно данным, представленным в распоряжении Правительства РФ от 14.08.2019 № 1797-р (ред. от 13.05.2021) «Об утверждении Стратегии развития экспорта услуг до 2025 года», прогнозное значение (оптимистический сценарий) объема экспорта строительных услуг к 2025 г. составит 9,75 млрд долл. США (рис. 1) [1].

Реальная динамика внешней торговли строительными услугами с 2017 по 2021 г. включительно, к сожалению, отличается от прогнозных показателей (рис. 2), особенно от оптимистического сценария [9; 6, с. 109].

В РФ и в мире экспорт строительных услуг представлен следующими группами: 1) услуги зарубежным подрядчикам в рамках строительства объектов на территории РФ; 2) экспорт строительных услуг за границей. При этом доля услуг, относящихся к строительству за рубежом для РФ, составляет в среднем примерно 31 % от суммарного значения экспорта [6, с. 109].

Для Цитирования:
Ирина Викторовна Каракозова, Юлия Сергеевна Прохорова, Владимир Алексеевич Зяблов, Управление стоимостью как ключевой компонент организационной системы застройщика, реализующего уникальный инфраструктурный проект атомной отрасли за рубежом. Международная экономика. 2022;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: