По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Управление процессом внедрения технологических инноваций в строительную отрасль

Статья раскрывает вопросы технических инноваций, проблем их введения на отраслевом уровне и в строительных организациях. Проводится оценка технологических инноваций на современном этапе, а также сравнение с зарубежным опытом их внедрения.

Литература:

1. Скребова О. А. Концепция разработки конкурентоспособных инновационных стратегий организаций инвестиционно-строительного комплекса / О. А. Скребова, И. 3. Коготкова // Экономика и предпринимательство. — 2015. — № 11. — С. 277–281.

2. Генкин Е. В. Стратегические аспекты развития потенциала организаций инвестиционно-строительного комплекса / Е. В. Генкин, Д. А. Роман // Вестник Университета (Государственный университет управления). — 2015. — № 9. — С. 137–141.

3. Рахманова М. С. Инновационный стратегический анализ внедрения инноваций на основании теории заинтересованных сторон: монография / М. С. Рахманова, К. С. Солодухин. — Владивосток: ВГУЭС, 2014. — 213 с.

4. Акатов Н. Б. Управление переходом к инновационным саморазвивающимся организациям: теория и практика: монография. — Пермь: Пермский национальный исследовательский политехнический университет, 2014. — 251 с.

5. Тютрина В. Ю. Сравнение отечественных и зарубежных методик внедрения технологических инноваций в промышленности / В. Ю. Тютрина, Э. Р. Альмухаметова // Молодой ученый. — 2013. — № 11. — С. 477–481.

6. Ким У. Чан. Стратегия голубого океана: как создать свободную рыночную нишу и перестать бояться конкурентов (революционная книга о стратегии) / У. Чан Ким, Рене Моборн; пер. с англ. И. Ющенко. — М.: HIPPO, 2013. — 254 c.

Рыночная экономика активно развивается, но в этих условиях у коммерческих организаций проявляются проблемы сохранения экономической эффективности. Из-за этого формируются новые требования и к текущей работе, и к стратегическим и перспективным планам. Один из эффективных подходов к развитию предприятий — осуществление инвестиционных и инновационных проектов, которые основаны на внедрении новых продуктов и технологий.

Инновация представляет собой некое новшество в области технологических разработок, осуществления управленческих решений, организации бизнеса, которое основывается на применении передовых достижений в разных научных сферах. Инновации можно встретить во множестве хозяйственных отраслей. Немаловажный параметр, по которому то или иное решение признается инновационным, — принципиальное улучшение какого-либо управленческого или технологического процесса при его внедрении.

Классификация инноваций проводится по степени новизны, объекту использования, потенциальному масштабу внедрения, факторам, которые обусловили разработку решения. Из внушительного разнообразия в этой статье освещаются именно технологические инновации.

Если рассматривать в общем смысле, то технологические инновации являются следствием инновационной деятельности и представляют собой новый или модернизированный продукт или услугу. В понятие технологических инноваций следует включать:

  1. Создание и освоение новых материалов, технологии, продукции, улучшение оборудования, реконструкцию производственных сооружений и их оснащенность, осуществление мероприятий по охране среды.
  2. Расширение мощностей производства, диверсификацию производственной работы, модификацию структуры производственных процессов и соотношение мощностей отдельных единиц производства.
  3. Модификацию способов и методов управления производственнотехнологическим процессом.

Инновации считаются реализованными, если они успешно внедряются в производственный процесс или становятся востребованными на рынке. В сфере промышленного производства инновации разделяются на две группы: процессную и продуктовую. Актуальность использования инноваций в строительной сфере объясняется требованиями, которые определяют современный подход к строительству и проектированию:

Для Цитирования:
Злотников Д. А., Управление процессом внедрения технологических инноваций в строительную отрасль. Сметно-договорная работа в строительстве. 2018;1-2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: