При нынешней сложившейся ситуации в стране возникает необходимость объективной оценки деятельности сельскохозяйственных предприятий и изыскания путей повышения эффективности производства.
С помощью надежного информационного обеспечения принятия управленческих решений достигается наиболее высокая эффективность деятельности сельскохозяйственного производства [2]. Любое принятое управленческое решение в сельском хозяйстве должно базироваться на своевременно проанализированной информации. В управленческом учете сельскохозяйственного производства проблеме комплексной оценки эффективности деятельности практически не уделяется внимание.
В управленческом учете сельскохозяйственного производства также недооценивается важность оценки эффективности деятельности. Эти обстоятельства и обусловили выбор темы.
Цель исследования: разработка методики оценки эффективности управления для целей управленческого учета, соответствующей следующим критериям: объективность; точность; учет в расчете сельскохозяйственных показателей (урожайность, надой и др.), включающий в себя оценку как производственной, так и финансовой деятельности сельскохозяйственной организации; сопоставимость показателей; доступность исходной информации (формы отчетности, которые находятся в открытом доступе и не являются коммерческой тайной); простота расчета оценочных показателей. Предметом исследования является совершенствование управленческого учета в части комплексной оценки эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий.
Задачи исследования: выработать рекомендации по совершенствованию методики управленческого учета для оценки эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий.
В результате изучения проведенных исследований с учетом вышеперечисленных критериев были выявлены недостатки существующих методик оценки эффективности деятельности сельскохозяйственных предприятий.
Недостатки рассмотренных нами методик [1; 3–8; 14–17; 19–21] представлены в таблице 1.