Экономика сегодняшнего дня поставила сельскохозяйственные предприятия в условия неизбежного эволюционного обновления. Для обеспечения жизнестойкости на конкурентном отраслевом рынке предприятия агропромышленного комплекса нуждаются в актуальной для рыночной ситуации учетно-аналитической системе управленческого контроля, которая могла бы максимально соответствовать стратегическим целям эффективного управления организацией, удобной для внутрикорпоративного использования, способной своевременно, качественно и точно отражать текущую финансовую и управленческую информацию по ключевым бизнес-процессам организации. Поэтому в современных сельскохозяйственных предприятиях вопросы становления, обновления и усовершенствования системы управленческого контроля являются очень актуальными.
Хорошо поставленная учетно-аналитическая система управленческого контроля сельскохозяйственного предприятия эффективно служит целям ее экономической безопасности.
Конкурентоспособность предприятия, являясь важным аспектом экономической безопасности, стимулируют интерес к методикам управления. Это связано как с усложнением автоматизированных процессов в современных предприятиях сельского хозяйства, так и с ростом количества и сложности производственных процессов. Для того чтобы обеспечить производственную экономическую безопасность предприятия АПК, требуется внедрение инновационных методов управленческого контроля, комбинированных подходов в бухгалтерском и управленческом учете как главного инструментария в учетно-аналитической системе предприятия АПК.
Среди управленческих инструментов обеспечения экономической безопасности предприятия рационализация системы управленческого контроля является одной из ключевых задач. Необходима обновленная методика проведения бизнес-аналитики всей финансово-хозяйственной деятельности агропредприятия.
Целью исследования является анализ и проработка актуальных рекомендаций по совершенствованию системы управленческого контроля в агроформированиях с целью последующего использования для внедрения в финансовых службах с целью модернизации систем управленческого контроля на предприятии.