Управление бизнесом — это процесс планирования, организации, руководства и контроля ресурсов (включая человеческие, финансовые и материальные) с целью достижения стратегических и оперативных целей организации [15].
Управление бизнесом включает в себя принятие решений, разработку стратегий, управление рисками и оптимизацию бизнес-процессов для повышения эффективности и конкурентоспособности компании на рынке [2].
Управление бизнесом охватывает различные функции, такие как маркетинг, финансы, производство, продажи и управление персоналом, и требует комплексного подхода к взаимодействию всех этих элементов для достижения успеха [4].
Управление персоналом — это процесс привлечения, отбора, обучения, оценки и развития сотрудников с целью достижения стратегических целей организации [8].
HR-менеджмент — это система мероприятий и практик, направленных на эффективное использование человеческих ресурсов в организации [6].
Управление человеческими ресурсами — это комплексная деятельность, включающая планирование, организацию и контроль работы сотрудников для повышения их производительности и удовлетворенности [9].
Кадровое управление — это процесс управления трудовыми ресурсами, который включает в себя подбор, учет, обучение и развитие кадрового потенциала компании [7].
Стратегическое управление персоналом — это подход к управлению людьми, который связывает цели организации с потребностями и мотивацией сотрудников [10].
Развитие персонала — это процесс повышения квалификации и профессиональных навыков работников для улучшения их производительности и карьерного роста [11].
Оценка эффективности работы сотрудников — это систематический процесс анализа результатов труда работников с целью выявления сильных и слабых сторон их деятельности [12].
Мотивация персонала — это набор методов и подходов, направленных на стимулирование работников к достижению высоких результатов в своей деятельности [16].
Корпоративная культура — это совокупность ценностей, норм и практик, которые формируют рабочую среду и влияют на поведение сотрудников в организации [14].