По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Цифровые технологии помогают промышленности переосмыслить логистические стратегии

Роман Алексеев руководитель практики «Цепи поставок», руководитель дирекции архитектуры и бизнес-анализа CUSTIS

В условиях современных геополитических и экономических изменений разрывы цепочек поставок, которые играют одну из ключевых ролей в обеспечении непрерывности производственной программы, ставят перед компаниями непростую задачу — быстро адаптироваться и переосмыслить свои логистические стратегии. Автор статьи рассказывает о том, как современные цифровые технологии становятся ключевым инструментом, позволяющим промышленности успешно справляться с глобальной нестабильностью. И почему именно цифровизация является необходимым условием для устойчивого и успешного развития бизнеса в этих непростых условиях.

Перед российской промышленностью сейчас стоит множество вызовов, которые требуют внедрения передовых ИТ-решений. В условиях глобальной нестабильности актуальной становится необходимость трансформации цепей поставок и перехода на гибкие цифровые системы управления, которые позволяют компаниям быстро реагировать на изменения, что способствует их устойчивости на рынке и повышению конкурентоспособности.

По данным Allied Market Research, после пандемии COVID-19 в 2020 г. объем мирового рынка цифровизации цепочек поставок оценивался в 3,92 млрд долл. США и, по прогнозам, к 2030 г. достигнет 13,68 млрд долл. США, зарегистрировав среднегодовой темп роста в 13,2 %.

Во внутренней логистике еще большее значение приобретает операционная эффективность, максимальное снижение непроизводительных затрат, чтобы обеспечить конкурентоспособность готовой продукции.

Последние несколько лет российские промышленные предприятия находятся под давлением множества факторов, которые значительно усложняют управление цепями поставок. Геополитические факторы, такие как санкции и изменения в международной политике, продолжают оказывать непосредственное влияние на логистику и усугубляют ситуацию с разрывами глобальных цепочек поставок, пик которых пришелся на 2022–2023 гг. Зачастую продолжают увеличиваться сроки и себестоимость доставки, в то время как горизонт планирования стремительно сокращается. Значительная часть традиционных зарубежных поставщиков отказалась от сотрудничества с российскими компаниями, бизнес испытывает сложности с трансграничными платежами. Производителям в ускоренном порядке приходится искать новых поставщиков материалов, оборудования и логистических услуг, а также способы расчетов с ними.

Смена поставщиков вызывает необходимость адаптироваться к их новым требованиям и новой продукции, материалам, запчастям; зачастую значительно перестраивать всю работу и процессы, в том числе внутренние, учитывать риски от долгой заморозки средств и увеличения сроков поставок. В свою очередь, во внутренней логистике еще большее значение приобретает операционная эффективность, максимальное снижение непроизводительных затрат, чтобы готовая продукция оставалась конкурентоспособной.

Для Цитирования:
Роман Алексеев, Цифровые технологии помогают промышленности переосмыслить логистические стратегии. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2024;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала