Чтобы построить цифровое предприятие, необходимо решить как минимум три основные задачи: перейти на современный стиль управления, внедрить безбумажные технологии и добиться максимальной прозрачности на всех этапах выстроенного техпроцесса. Такого мнения придерживается Ник Кандито (Nick Candito), руководитель компании Progressly, специализирующейся на разработке новых систем корпоративного управления.
Во многих компаниях сохраняются значительная доля бумажного документооборота, достаточно запутанные процессы управления. Принимать решения часто приходится на местах. Это заставляет привлекать к решению управленческих задач специалистов с глубоким техническим образованием и опытом.
Компания Progressly выпустила на рынок первое в мире облачное OPM-решение – SaaS-платформу, реализующую концепцию централизованного корпоративного управления бизнес-операциями. О деталях концепции Progressly рассказано на портале ITProPortal.RU.
Смысл OPM-решений (Operational Performance Management - управление результативностью операционной деятельности предприятия) состоит в том, чтобы так выстроить планы и подобрать такие темпы работ для бизнес-подразделений в компании, чтобы в итоге получить эффективно действующий механизм, который обеспечивает необходимую координацию совместной деятельности всех участников и позволяет достичь поставленные бизнес-цели.
Эта методология начала развиваться еще в 1990 гг., прежде всего применительно к производственным предприятиям. Однако в Progressly попробовали расширить область применения, предложив использовать созданную SaaS-платформу применительно к любым современным компаниям.
Секрет новизны данного подхода состоит в следующем. До сих пор согласованность бизнес-операций воспринималась как успешное воплощение директив, спускаемых по иерархической лестнице компании «сверху-вниз». Компания Progressly применила другой подход. Он выстроен на принципе «демократизации» операционной деятельности компании. Теперь каждый сотрудник имеет возможность самостоятельно устанавливать нужные ему в работе технологические связи с коллегами или партнерами.