Заявка на подписку:

a.suhodolova@panor.ru

По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Цифровая трансформация строительной отрасли: обзор зарубежного опыта

В статье рассматриваются подходы к цифровой трансформации строительной отрасли на основе анализа современных зарубежных исследований и практических кейсов. Показано, что цифровизация в строительстве развивается неравномерно и во многом сосредоточена вокруг внедрения технологий информационного моделирования, облачных сервисов и цифровых инструментов управления проектами. На основе обобщения международного опыта выделены ключевые факторы, влияющие на успешность цифровых преобразований, а также основные ограничения, с которыми сталкиваются строительные организации на различных этапах внедрения цифровых решений.

Литература:

1. Adekunle S.A., Aigbavboa C.O., Ejohwomu O., Adekunle E.A., Thwala W.D. Digital transformation in the construction industry: A bibliometric review // Journal of Engineering, Design and Technology. 2022. Vol. 22, No. 1. P. 130–158. DOI: 10.1108/JEDT-08-2021-0442.

2. Aghimien D., Aigbavboa C.O., Oke A.E., Aliu J. Delineating the people-related features required for construction digitalisation // Construction Innovation. 2022. Vol. 24, No. 7. P. 1–20. DOI: 10.1108/CI-012022-0012.

3. Boton C., Rivest L., Ghnaya O., Chouchen M. What is at the root of Construction 4.0: A systematic review // Archives of Computational Methods in Engineering. 2021. Vol. 28, No. 4. P. 2331–2350. DOI: 10.1007/s11831-020-09457-7.

4. Bunduchi R., Weisshaar C., Smart A.U. Mapping the benefits and costs associated with process innovation: The case of RFID adoption // Technovation. 2011. Vol. 31, No. 9. P. 505–521. DOI: 10.1016/j. technovation.2011.04.001.

5. Cheng M., Liu G., Xu Y., Chi M. When blockchain meets the AEC industry: Present status, benefits, challenges, and future research opportunities // Buildings. 2021. Vol. 11, No. 8. Art. 340. DOI: 10.3390/ buildings11080340.

6. Denyer D., Tranfield D., Van Aken J.E. Developing design propositions through research synthesis // Organization Studies. 2008. Vol. 29, No. 3. P. 393–413. DOI: 10.1177/0170840607088020.

7. Greif T., Stein N., Flath C.M. Digital twins for construction site logistics // Computers in Industry. 2020. Vol. 121. Art. 103264. DOI: 10.1016/j.compind.2020.103264.

8. Hanelt A., Bohnsack R., Marz D., Antunes Marante C. A systematic review of the literature on digital transformation // Journal of Management Studies. 2021. Vol. 58, No. 5. P. 1159–1197. DOI: 10.1111/joms.12639.

9. Koseoglu O., Keskin B., Ozorhon B. Challenges and enablers in BIM-enabled digital transformation in mega projects // Buildings. 2019. Vol. 9, No. 5. Art. 115. DOI: 10.3390/buildings9050115.

10. Lasni A., Boton C. Implementing construction planning and control software: A contractor perspective // Journal of Construction Engineering and Management. 2022. Vol. 148, No. 9. Art. 05022003. DOI: 10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0002330.

11. Li J., Greenwood D., Kassem M. Blockchain in the built environment and construction industry: A systematic review // Automation in Construction. 2019. Vol. 102. P. 288–307. DOI: 10.1016/j.autcon.2019.02.005.

12. Liu S., Xie B., Tivendale L., Liu C. Critical barriers to BIM implementation in the AEC industry // International Journal of Marketing Studies. 2015. Vol. 7, No. 6. P. 162–171. DOI: 10.5539/ijms.v7n6p162.

13. Moradi S., Sormunen P. Integrating lean construction with BIM and sustainability // Construction Innovation. 2023. Vol. 24, No. 7. P. 188–203. DOI: 10.1108/CI-02-2023-0023.

14. Oesterreich T.D., Teuteberg F. Understanding the implications of digitisation and automation in construction // Computers in Industry. 2016. Vol. 83. P. 121–139. DOI: 10.1016/j.compind.2016.09.006.

15. Papadonikolaki E. Aligning BIM adoption with implementation in construction organizations // Journal of Management in Engineering. 2018. Vol. 34, No. 6. Art. 05018009. DOI: 10.1061/(ASCE)ME.19435479.0000644.

16. Wang K., Guo F., Zhang C., Schaefer D. From Industry 4.0 to Construction 4.0: Barriers to digital transformation // Engineering, Construction and Architectural Management. 2022. Vol. 31, No. 1. P. 136–

158. DOI: 10.1108/ECAM-05-2022-0383.

Несмотря на заметный рост интереса к цифровой трансформации, строительная отрасль во многих странах по-прежнему отстаёт от других секторов экономики по уровню цифровой зрелости. Исследования, посвящённые цифровизации строительства, носят фрагментированный характер и чаще всего сосредоточены на отдельных технологиях или отдельных эффектах их внедрения. В представленной работе обобщён зарубежный опыт цифровой трансформации строительных компаний с целью выявления условий внедрения цифровых решений, применяемых инструментов и достигаемых управленческих и экономических результатов.

В основу анализа положен интегративный обзор публикаций, выполненный с применением методологии CIMO (Context — Intervention — Mechanism — Outcome), широко используемой в управленческих исследованиях. Данный подход позволяет установить причинно-следственные связи между условиями реализации цифровых инициатив, конкретными цифровыми инструментами и эффектами, достигаемыми в деятельности строительных организаций. В рамках обзора рассмотрены пятнадцать кейсов цифровой трансформации строительных компаний, отражающих различные уровни цифровой зрелости.

Анализ зарубежных исследований показывает, что ключевыми факторами цифровой трансформации в строительстве являются поддержка цифровых инициатив со стороны высшего руководства, сформированная организационная культура, ориентированная на использование цифровых инструментов, а также растущие требования заказчиков к прозрачности, управляемости и экономической обоснованности строительных проектов. В практической плоскости это выражается в необходимости более точного контроля стоимости, сроков и договорных обязательств.

С точки зрения применяемых инструментов в большинстве исследованных кейсов доминируют технологии информационного моделирования зданий, которые рассматриваются как базовый элемент цифровой трансформации. Существенную роль также играют облачные сервисы и решения на базе Интернета вещей, обеспечивающие сбор, обработку и актуализацию данных в ходе реализации проектов. При этом отмечается, что строительные организации часто сталкиваются с отсутствием единых стандартов и формализованных процедур внедрения цифровых технологий, что снижает экономическую эффективность цифровизации и затрудняет её масштабирование.

Для Цитирования:
Дорофеева А.Н., Цифровая трансформация строительной отрасли: обзор зарубежного опыта. Сметно-договорная работа в строительстве. 2026;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: