По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Цифровая трансформация радиоэлектроники

Исследование посвящено анализу процессов цифровой трансформации радиоэлектронной промышленности. Проект направлен на выявление существующих трендов, стимулов и барьеров, а также на оценку планов организаций в области цифровой трансформации в ближайшей перспективе.

В ходе исследования были опрошены руководители организаций радиоэлектронного комплекса различного масштаба — от небольших компаний до крупнейших концернов и холдингов.

Инициатор исследования: ЦНИИ «Электроника» (www.instel.ru).

Партнеры проекта:

• ведущий отраслевой научно-технический журнал «Электроника: НТБ» (www.electronics.ru);

• АНО «Цифровая экономика» (dataeconomy.ru).

К анализу полученных данных и выявленных закономерностей были привлечены эксперты ведущих отраслевых организаций.

Основную долю организаций, принявших участие в опросе, составляют производственные (47%) и научно-производственные (40%) организации1 . При этом 45% респондентов являются представителями крупного бизнеса, 31% — среднего бизнеса, 24% — малого и микробизнеса, что отражает особенности российской радиоэлектронной промышленности с ее склонностью к концентрации ресурсов2 .

По результатам исследования, на данный момент в организациях российской радиоэлектронной промышленности наиболее автоматизированы процессы, не являющиеся специфическими для отрасли и широко применяющиеся в различных компаниях вне зависимости от их профиля. Речь идет о бухгалтерском учете, уровень автоматизации которого практически достиг 100%, а также складских процессах и документообороте, уровень автоматизации которых превышает 50%. К сожалению, доля автоматизации бизнес-процессов, отражающих отраслевые особенности, существенно ниже. Так, сфера управления производством автоматизирована лишь на треть.

В краткосрочных планах организаций не только дальнейшее развитие систем автоматизации складских процессов и документооборота, но и увеличение уровня автоматизации по таким направлениям, как управленческий учет, управление производством, управление взаимоотношениями с поставщиками (SRM) и клиентами (CRM).

Для Цитирования:
Цифровая трансформация радиоэлектроники. Управление качеством. 2019;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: