- Актуальна ли, на ваш взгляд, цифровая трансформация для металлургии? Как цифровизируется сегодня ваше предприятие?
- Цифровая трансформация – важный элемент управления производственными мощностями, без которого металлургия останется в каменном веке. Известные термины – «Индустрия 4.0» и «четвертая промышленная революция» - подразумевают цифровизацию всех физических активов предприятия, построение его цифровой экосистемы, где все партнеры участвуют в создании стоимости.
ПМХ – это вертикально-интегрированный холдинг, активности которого варьируются от добычи сырья до производства конечных продуктов. В основе бурного развития сегодня – концепция цифрового предприятия, которое выстраивается в рамках текущей стратегии ИТ. В цифровизации участвуют практически все подразделения, «впитывая» разные прогрессивные идеи из мировой практики. Наша цель – это цифровизация всего бизнеса для более эффективного управления.
Цифровая трансформация – важный элемент управления производственными мощностями, без которого металлургия останется в каменном веке. Термины – «Индустрия 4.0» и четвертая промышленная революция подразумевают цифровизацию всех физических активов предприятия, построение его цифровой экосистемы, где все партнеры участвуют в создании стоимости.
- С помощью каких ИТ-инструментов, на ваш взгляд, можно обеспечить качественное повышение эффективности?
- Сегодня без технологий «Индустрии 4.0» любой завод окажется просто «железом» в поле. Цифровые решения нужны, чтобы обеспечить как его быстрый и успешный запуск, так и развитие, повышение конкурентоспособности. Они позволяют действовать быстрее, чтобы не отставать от других предприятий хотя бы в элементарных вещах.
Раньше, в 2000-х гг., жизненный цикл ИТ-продукта составлял в среднем 12-15 лет, по мере которых технологии уходили вперед и однажды требовали замены. Сейчас скорость изменений растет по экспоненте. Если не удерживать темп, повторную ИТ-трансформацию придется проводить уже через три года.