По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.2

Трудовые конфликты в среде сестринского персонала

Динюшева Ч. Ф. медицинская сестра, государственное учреждение здравоохранения «Ульяновская областная клиническая больница», 432017, г. Ульяновск, ул. Третьего Интернационала, д. 7, E-mail: zvezda.chulpan@yandex.ru
Карасева Л. А. доктор медицинских наук, профессор кафедры сестринского дела, федеральное государственное бюджетное учреждение здравоохранения высшего образования «Самарский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации, 443099, г. о. Самара, ул. Чапаевская, д. 89, E-mail: karaseva_larisa@mail.ru

В статье представлена исследовательская работа по изучению возникающих конфликтов в профессиональной деятельности среднего медицинского персонала гастроэнтерологического и пульмонологического отделений ГУЗ УОКБ и управления ими в трудовом коллективе.

Литература:

1. Анцупов А. Я. Конфликтология / А. Я. Анцупов, А. И. Шепилов // Эксмо. 2009. — 512 с.

2. Бурудастых Т. Н. Источники конфликтов в сестринском деле. Роль и участие медсестры-руководителя в управлении конфликтами / Т. Н. Бурудастых // Медицинская помощь. — 2005. — № 3. — С. 25.

3. Левин С. Разрешение конфликтов. От конфликта к сотрудничеству / С. Левин // Олимп-Бизнес. 2008. –272 с.

В современных условиях конфликты оказывают существенное влияние на жизнедеятельность человека и развитие коллективов. Широкое их распространение часто приводит к тому, что конфликтные взаимоотношения становятся определяющими в коллективе. Такие отношения приводят к психической напряженности, эмоциональной неуравновешенности, замкнутости людей в межличностном общении. В результате снижается эффективность процесса конструктивного взаимодействия между членами коллектива, что отрицательно сказывается на профессиональной деятельности. Поэтому изучение конфликтов в среде сестринского персонала, от причин их возникновения до успешного разрешения, было и остается актуальным.

Во многих ситуациях конфликт помогает выявить разнообразие точек зрения, большее число альтернатив или проблем, дает дополнительную информацию. Это делает процесс принятия решения группой более эффективным, а также дает возможность людям выразить свои мысли, удовлетворить свои личные потребности в уважении и власти. Это также может привести к более эффективному выполнению планов, стратегий и проектов, так как обсуждение различных взглядов на эти документы происходит до их фактического исполнения [2, 3].

Однако нередко конфликт носит отрицательный характер. Иногда он может мешать удовлетворению потребностей отдельной личности и достижению целей организации в целом. Разрушительная сила конфликтов бывает такова, что организации, где не уделяют должного внимания своевременному их разрешению, оказываются полностью парализованными, и никто из руководства не в состоянии найти пути к ликвидации конфликта, к восстановлению их работоспособности [1].

В запланированном исследовании принимали участие медицинские сестры гастроэнтерологического и пульмонологического отделений областной клинической больницы. Социально-гигиеническая характеристика респондентов по возрасту показала, что большинство из медицинских сестер гастроэнтерологического отделения имеют возраст от 20 до 30 лет (53 %), пульмонологического отделения — от 30 до 40 лет (74 %). При оценке показателя «стаж работы более 6 лет» в гастроэнтерологическом и в пульмонологическом отделениях в эту категорию попала основная часть коллектива — 60 % и 80 % специалистов соответственно.

Для Цитирования:
Динюшева Ч. Ф., Карасева Л. А., Трудовые конфликты в среде сестринского персонала. Медсестра. 2019;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: