По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Теоретические подходы к процессу управления персоналом в таможенных органах России

Чупина Ж. С. канд. экон. наук, доцент кафедры таможенного дела, Российский университет дружбы народов, Е-mail: lemesheva.87@bk.ru
Чупин А. Л. ассистент кафедры таможенного дела, Российский университет дружбы народов, Е-mail: Vse1@mail.ru

Россия находится на хорошем этапе становления как развитое, цивилизованное европейское государство с высоким уровнем жизни, социальной стабильностью, культурой и демократией. На этом этапе развития государственная власть создает государственный аппарат нового типа, способный работать в современных и будущих социально-политических и экономических условиях. Это требует принятия адекватных мер по обеспечению количественного и качественного состава высокопрофессионального и компетентного персонала государственной службы. Качество процесса кадрового менеджмента органов исполнительной власти, в том числе и таможенных органов, влияет на качество кадрового потенциала Российского государства. Значимость решения этого вопроса заключается в достижении взаимозависимости качества персонала государственной службы и управления сферой общественной жизни, практическая — в эффективном использовании кадрового потенциала государства.

Литература:

1. Барамзин С. В. Управление качеством таможенной деятельности: монография. — 2-е изд., перераб. — М.: РТА, 2009.

2. Барамзин С. В. Функции управления в таможенном деле (проблемы качества процессов и результатов): монография. — М.: РТА, 2009.

3. Губин А. В. Развитие теории оценки результатов деятельности таможенных органов: монография. — М.: РТА, 2012.

4. Иванов Р. Как оценить эффективность работы кадровой службы [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://keepslide.com/photo/21728 (дата обращения: 10.01.2019).

5. Макрусев В. В. Системные исследования проблем теории и практики управления таможенными органами в современных условиях. Этап 3. Модель перспективной системы управления таможенными органами с учетом тенденций развития внешней и внутренней обстановки: отчет о НИР / В. В. Макрусев, ФТС России. РТА. — Люберцы, 2013.

6. Половинко В. С. Управление по целям: реализация в системе управления персоналом / В. С. Половинко, О. Ю. Тимошенко. — Омск: Изд-во Омского гос. ун-та, 2008. — С. 67–75.

7. Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль НRменеджера в организации / Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2007.

8. Сардарян А. Р., Петроченко А. А. Современное состояние и проблемы рынка труда в странах ЕАЭС // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. — 2018. — Т. 18. — № 1. — С. 19–27.

9. Крамаренко А. В., Макрусев В. В. Управление таможенными органами на основе проектного подхода // Экономические исследования и разработки. — 2019. — № 2. — С. 78 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://edrj.ru/article/02-02-2019 (дата обращения: 08.04.2019).

Современное таможенное администрирование развивается в рамках сервисно-ориентированной концепции, идея которой заключается в реорганизации процессов таможенного регулирования и контроля с целью обеспечения безопасности, содействия участникам внешнеэкономической деятельности и качества предоставляемых услуг. Одним из наиболее важных аспектов в реализации такой концепции является совершенствование кадрового потенциала таможенной службы, повышение эффективности его использования в решении задач, возложенных на Федеральную таможенную службу России в стратегической перспективе. Укрепление кадрового состава таможенных органов, обеспечивающего предоставление качественных таможенных услуг, — одна из наиболее актуальных задач стратегии их развития.

Реализация задач и функций, возложенных на таможенные органы России, зависит от уровня квалификации и добросовестности ее выполнения персоналом своих служебных обязанностей. Служащие-таможенники выполняют одновременно две главные функции: фискальную (обеспечение своевременного и полного внесения в государственный бюджет России средств от взимания налогов, сборов) и правоохранительную (борьба с контрабандой и иными нарушениями таможенных правил).

Целью исследования является научное обоснование теоретических подходов к процессу управления персоналом в таможенных органах России. В соответствии с целью исследования были поставлены следующие задачи:

- обосновать понятие и сущность управления персоналом таможенных органов и проанализировать уровень научной разработки исследуемой проблемы в отечественной и зарубежной литературе;

- осуществить функциональный анализ кадрового менеджмента таможенных органов России.

Объектом исследования является управление персоналом в системе таможенных органов России.

Предметом исследования являются общественные отношения, возникающие в процессе управление персоналом ФТС России.

В работе использована система общенаучных и специальных эмпирических и теоретических методов исследования. С целью выявления тенденций в управлении персоналом таможенных органов применялись такие эмпирические методы, как описание, сравнение, индуктивное обобщение.

Для Цитирования:
Чупина Ж. С., Чупин А. Л., Теоретические подходы к процессу управления персоналом в таможенных органах России. Таможенное регулирование. Таможенный контроль. 2020;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: