По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 003.12

Теоретические основы обеспечения устойчивого развития корпоративного уровня в строительстве на основе реализации новых организационных схем управления инвестиционной деятельностью

Н.В. Лазарева канд. техн. наук, доцент кафедры ТОУС, НИУ МГСУ

Применение инноваций на корпоративном уровне как способ получения преимущества в конкуренции, способствующее поступательному, устойчивому развитию строительной организации, ее надежности и стабильности, технология кластерного дезагрегирования.

Литература:

1. Лазарева Н.В. Кластерная модель организации инновационной деятельности на корпоративном уровне в строительстве дис. ... канд. техн. наук / Московский государственный строительный университет (национальный исследовательский университет). — Москва. — 2015.

2. Сборщиков С.Б. Организационные методы активизации научнотехнической и инновационной деятельности в строительстве на основе территориально-отраслевых технопарков: дис. ... канд. техн. наук. — Москва. — 2000.

3. Сборщиков С.Б. Логистика регулирующих воздействий в инвестиционно-строительной сфере (теория, методология, практика): дис. ... д-р экон. наук / Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова. — Москва. — 2012.

4. Лазарева Н.В. Стоимостной инжиниринг как основа интеграции процессов планирования, финансирования и ценообразования в инвестиционностроительной деятельности // Вестник МГСУ. — 2015. — №11.

5. Сборщиков С.Б., Лазарева Н.В. К вопросу определения гомеостатического равновесия инвестиционностроительной деятельности // Научное обозрение. — 2015. — №13.

6. Сборщиков С.Б., Лазарева Н.В., Жаров Я.В. Структура и состав системотехнической модели устойчивого развития инвестиционно-строительной деятельности // Вестник МГСУ. — 2014. — №2.

7. Сборщиков С.Б., Лазарева Н.В. Системотехническое описание научно-технического обеспечения инвестиционно-строительной деятельности // Вестник Томского государственного архитектурно-строительного университета. — 2014. — №3 (44).

8. Ганиев С.Р., Пустовгар А.П., Сборщиков С.Б. Проблемы управления и мониторинга инновационной деятельностью предприятий // Управление развитием крупномасштабных систем (MLSD’2009) Материалы третьей международной конференции (секции 4-6). Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. — 2009.

Инновационный вектор ускорения развития строительной организации предполагает создание эффективной корпоративной инновационной системы, ориентированной на долгосрочную перспективу в рамках стратегии отраслевого наукоемкого сектора. Генезисом подобной парадигмы должен стать анализ опыта экономически развитых стран и детальное изучение отечественного опыта. В этой связи применение новаций на корпоративном уровне, как интегрального преимущества в конкуренции, повышает требования к адаптивности подсистемы научно-технического обеспечения строительства, которая должна способствовать поступательному, устойчивому развитию строительной организации, ее надежности и стабильности благодаря преобразованию научно-технических проектов в инновационные.

Одной из причин неудовлетворительного уровня инновационной активности не только в строительной отрасли проявляются различия и несогласованность организационных методов, структур и форм коммерциализации новшеств.

Приоритетными задачами государственной стратегии в отношении науки и отечественного инновационного сектора в настоящее время являются стимулирование создания и развития инфраструктуры коммерциализации технологий, в том числе и корпоративного уровня, а также содействие расширению тех направлений, которые уже подтвердили свою конкурентоспособность внутри страны и на мировых рынках. В этой связи можно предположить возможность создания механизма трансфера новаций в строительную отрасль на основе новых организационных схем, базисом которых является методология кластерного построения и технология дезагрегирования.

Исходя из того, что инвестиционно-строительная деятельность обладает аллелопатией между структурой, поведением и режимом функционирования, можно интерпретировать устойчивое развитие инвестиционностроительной деятельности как оптимальную траекторию, учитывающую разнообразные связи между ее составляющими — проектирование, строительное производство, его подготовка, инвестиционное, кадровое, материально-техническое, информационное обеспечение и т.д. Оптимальное развитие отдельной подсистемы должно быть возможным лишь в рамках общего оптимального (равно считать устойчивого) развития.

Для Цитирования:
Н.В. Лазарева, Теоретические основы обеспечения устойчивого развития корпоративного уровня в строительстве на основе реализации новых организационных схем управления инвестиционной деятельностью. Нормирование и оплата труда в строительстве. 2018;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: