Техника мозгового штурма была создана американским журналистом и рекламщиком Алексом Осборном в 1930-е годы. По роду своей деятельности в компании BBD&O (последняя «O» как раз обозначает фамилию Осборн) ему приходилось часто сталкиваться с необходимостью быстро генерировать новые идеи и так же быстро воплощать их в форме рекламы, слоганов и статей. Так в практическом поле сложились главные принципы мозгового штурма, которые Осборн обобщил в своей книге «Прикладное воображение». С момента публикации книги концепция мозгового штурма дополнялась, исправлялась и адаптировалась под новые форматы, как, например, в настоящее время — под онлайн-штурмы в ZOOM.
В современном мире метод рассматривается как часть краудсорсингового подхода к поиску решений проблем (англ. crowdsourcing, от crowd — толпа и sourcing — использование ресурсов). Краудсорсинг как подход предполагает привлечение широкого круга лиц для использования их творческих способностей, знаний и опыта по типу субподрядной работы на добровольных началах, часто с применением информационных технологий. Подобная практика реализуется и в «мозговом штурме».
Тест. Проверьте по данному набору чеклистов, готовы ли вы к мозговому штурму.
Проверка правил и принципов:
1. Не критикуем идеи в процессе генерации.
2. Снимаем все «погоны» и убираем статусы.
3. Визуально фиксируем все идеи так, чтобы видели все.
4. Обязательно фиксируем даже самые безумные идеи.
5. Ставим количественную цель — не менее 20–30–50 идей.
6. Развиваем, меняем и миксуем идеи на свой вкус.
7. Поддерживаем темп генерации и фиксации идей.
8. Используем ассоциации, превращаем идеи в образы, метафоры и сюжеты.
9. Не ограничиваем себя во времени, но завершаем, когда у большинства участников возникает ощущение насыщения и усталости.
Подготовка к мозговому штурму:
1. Собрана команда (чем более разные люди с разными взглядами и опытом, но с доверием к командной работе, тем лучше). Количество для комфортной работы в группе — 5–9 человек, если участников больше, то стоит разбить одну группу на несколько по 5–9 и затем объединить результаты.