По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Связать строительство и эксплуатацию компании «Уралэлектромедь» помогает внедрение ТИМ

Одной из стратегических задач для компании «Уралэлектромедь» является капитальное строительство. В 2024 году предприятие направило на ее реализацию почти в два раза больше средств, чем годом ранее. Компания ведет строительные работы с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ), и сегодня перед ней стоит задача — объединить на основе цифровых технологий этапы проектирования, строительства и эксплуатации объектов.

АО «Уралэлектромедь» — основное предприятие цветной металлургии в составе АО «Уральская горно-металлургическая компания», которое занимается выпуском катодной меди, осуществляя весь производственный цикл — от переработки черновой меди и лома до выпуска конечной продукции. Первые производственные мощности предприятия вступили в строй в 1934 году. Сегодня компания выпускает медные катоды высшей марки, зарегистрированные на Лондонской бирже металлов.

Помимо этого, предприятие производит золото и серебро в слитках, медную катанку, электротехническую проволоку и токопроводящую жилу, медные электролитические порошки, медный купорос, сернокислый никель, селен, теллур, олово, сурьму. Кроме того, компания оказывает услуги по горячему цинкованию и гальваническому серебрению изделий на основе меди, а также производит металлоконструкции.

На предприятии трудится более 8 тыс. человек.

Если в 2023 году АО «Уралэлектромедь» направило в промышленное и непромышленное строительство более 3,5 млрд руб., то уже в прошлом году вложения выросли в 1,7 раза и достигли 6,2 млрд руб. В частности, предприятие занялось техническим перевооружением медерафинировочных мощностей. Среди наиболее крупных инвестиционных проектов — реконструкция отделения безосновной технологии цеха электролиза меди, а также участка подготовки никелевых растворов с применением вихревого электролиза купоросного цеха.

Кроме того, техническому перевооружению было подвергнуто аффинажное отделение химико-металлургического цеха, в результате чего увеличились производственные мощности на участке сорбции и десорбции и электроэкстракции металлов платиновой группы. Также модернизация прошла в градирне «грязного» оборотного цикла медеплавильного цеха.

Необходимо отметить, что уже пять лет компания «Уралэлектромедь» ведет строительство с использованием ТИМ. За это время реализовано 273 проекта в цифре. В ТИМ-подразделении трудятся 140 человек, которые ежегодно разрабатывают 120 проектов. Однако пока в ТИМ объединены только три этапа: инвестиции, проектирование и строительство. Последующая эксплуатация объектов пока идет по старинке. Перед ТИМ-специалистами стоит задача — включить и этот этап в цифровую информационную модель (ЦИМ).

Для Цитирования:
Елена Головина, Связать строительство и эксплуатацию компании «Уралэлектромедь» помогает внедрение ТИМ. Главный инженер. Управление промышленным производством. 2025;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: