По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 336.1

Стратегический аудит: генезис, сущность, слагаемые

Столяров Николай Сергеевич заслуженный экономист Российской Федерации, д-р экон. наук, канд. филос. наук, профессор кафедры государственного и муниципального управления, ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов»
Семенова Алла Анатольевна д-р экон. наук, профессор, руководитель программы Института переподготовки и повышения квалификации кадров, ФГАОУ ВО «Российский университет дружбы народов»

Для организации системного аудита необходимо понимание генезиса и современного уровня развития стратегического аудита в бизнесе и госсекторе. В статье выявляется органическое единство стратегического и других видов государственного аудита.

Литература:

1. Указ Президента РФ от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_297432/.

2. Национальный доклад по корпоративному управлению. Москва, 2018 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://nccg.ru/nacionalnyj-doklad-pokorporativnomu-upravleniyu/desyatyj-vypusk-moskva-2018.html.

3. Гусева Ю.В., Столяров Н.С. Стратегический аудит: зарубежный опыт // Вестник АКСОР. — 2010. — № 1 (12). — С. 134–145.

4. Степашин С.В. Проблемы становления и развития правовых основ государственного аудита в Российской Федерации // Вестник Московского университета. Серия 26: Государственный аудит. — 2013. — № 1. — С. 3–14.

5. Johnson G., Scholes К., Whittington R. Exploring Corporate Strategy: Text and Cases, 2007, 878 pages, Financial Times / Prentice Hall. — 8 edition. — 2007. ISBN-10:140588732X, ISBN-13:978-1405887328.

6. Gordon Donaldson. A New Tool for Boards: The Strategic Audit. 01.08.1995 // Harvard Business Review, 99, ISSN Number: 00178012.

7. Mintzberg H. 1994. The Rise and Fall of Strategic Planning. New York. The Free Press.

8. Paul J. Gordon. Ten strategic audit guestions. 19.09.1997 // Business Horizons 7 Vol. 40. № 5. ISSN: 0007-6813.

9. Paund J. The promise of the governed corporation // Harvard Management Review № 73 (2). С. 89–98 (March/April 1995).

Без преувеличения можно сказать, что в современных условиях деловое управление хозяйственными организациями, государственное управление и местное самоуправление немыслимы без стратегического планирования и стратегического прогнозирования, без глубокого анализа внутренней и внешней среды управляемой организации. Не случайно в современный лексикон прочно вошли термин «стратегия» и производные от него понятия: стратегическое управление, стратегический менеджмент, стратегически ориентированное корпоративное управление, стратегический маркетинг, стратегический анализ и т. д. Стратегия как доктрина, описывающая путь к победе, к обретению конкурентных преимуществ, должна наконец стать неотъемлемой частью системного управления, опирающегося на человеческий потенциал — основу организации любой степени сложности. Именно на это ориентирует власть Указ Президента РФ от 07.05.2018 № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» [1].

Вопросы стратегического управления уже давно перестали быть предметом научных дискуссий. Для эффективного стратегического управления в стране сложились и необходимая методология, и нормативная правовая база, а на всех уровнях государственного и муниципального управления уже давно ведется неустанный поиск оптимальных стратегических решений. Словом, недостатка в стратегиях сегодня не наблюдается. Так отчего же, зададимся вопросом, столь очевидной является невысокая результативность большинства ныне разрабатываемых стратегий? И как результат в социальной сфере наблюдаем растущую бедность, сопряженную со снижением доли среднего класса — основы стабильности любого общества; в области производства — низкую производительность труда, огромные энергетические и материальные затраты; в медицине и образовании — множество нерешенных проблем, затрагивающих коренные интересы большинства населения страны.

Причины разные — как внутренние, так и внешние. Однако, думается, сегодня нужно пристальнее и беспристрастно взглянуть на качество разрабатываемых стратегий, на сложившуюся практику стратегирования.

Для Цитирования:
Столяров Николай Сергеевич, Семенова Алла Анатольевна, Стратегический аудит: генезис, сущность, слагаемые. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2018;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: