В настоящее время остро стоит проблема развития регионального банковского сектора: незавершенность институциональных преобразований в части выделения региональных банков, сокращение их численности, установление основных параметров банковской деятельности регионов на федеральном уровне, игнорирование роли местных банков в системе региональных экономических отношений — все это затрудняет функционирование региональной экономики, способствует усугублению социально-экономических диспропорций в развитии регионов.
На данный момент дальнейшее эффективное функционирование регионального банковского сектора полностью зависит от возможности региональных банков конкурировать с крупными инорегиональными банками.
Главной стратегией системообразующих банков стало расширение бизнеса и захват новых рынков в регионах, что, несомненно, представляет угрозу потери доли регионального рынка. Поэтому сейчас региональные банки так активно ищут действенные пути повышения своей конкурентоспособности.
Качественным сервисным обслуживанием, индивидуальным подходом к каждому клиенту, повышенными ставками на депозиты, и наоборот, пониженными — на кредиты, уже не удивишь местных жителей: региональные банки всегда отличались своей клиентоориентированностью, оперативностью и экономической гибкостью. Мобильный и интернет-банкинг (онлайнсервисы) также уже давно являются обязательной составляющей любого российского банка. Банковские продукты становятся более стандартизованными и доступными [1, 2].
При этом главной проблемой региональных банков является их потребность в докапитализации: относительно низкий объем собственных ресурсов и активов затрудняет развитие банка.
Крупные федеральные банки достаточно быстро двигаются в сторону регионов, но обходят стороной сегменты экономики, где наблюдается низкая доходность. Занимая значительную долю рынка, «топовые» банки могут позволить не принимать на себя повышенные риски инвестиционного или долгосрочного кредитования в регионах, а также излишних издержек, связанных с кредитованием и обслуживанием мелких клиентов. Им труднее подстраиваться под специфику разных регионов страны.