Коргун Ирина Александровна, канд. экон. наук, старший научный сотрудник, Институт экономики РАН, 117218, г. Москва, Нахимовский проспект, д. 321
Сутырин Сергей Феликсович, д-р экон. наук, профессор, Санкт-Петербургский государственный университет2, 199034, г. Санкт-Петербург, Университетская наб., д. 7-9, e-mail: s.sutyrin@hotmail.com
Особенность воздействия пандемии коронавируса на экономику состоит в том, что она спровоцировала одновременно два типа шока — предложения и спроса3 . Первый из них связан со снижением производственных возможностей по выпуску товаров и услуг по ценам, которые сложились на момент наступления шока4 . В этой ситуации рабочие в отраслях, где особенности производственного процесса предполагают необходимость тесных контактов между сотрудниками (например, сборочные операции на конвейере, когда товар проходит через руки большого числа человек), вынуждены оставаться дома. Выпуск продукции или полностью останавливается, или резко сокращается.
Шок спроса, в свою очередь, связан со снижением возможностей и желания потребителей приобретать товары и услуги по ценам, которые установились на момент шока5 . Наглядным примером в данном случае является временное воздержание от походов в рестораны и кафе из страха заражения. В результате работники сервисной отрасли теряют работу и, следовательно, доходы. Они вынуждены отказываться от дальнейших трат, что трансформируется в шок спроса на уровне отдельных отраслей. Указанные два типа шоков отчетливо проявились в период пандемии COVID-19.
В дополнение к ним негативное влияние на развитие экономики оказывает нарушение поставок в рамках глобальных производственных систем (глобальных цепочек добавленной стоимости — Global Value Chains), что приводит к сокращению внешнеторговых связей. По оценкам ВТО, по итогам года совокупный негативный эффект коронавируса составит от 13 до 30 % от общего объема международной торговли6 . При этом отрасли с наиболее длинными цепочками добавленной стоимости, в частности автомобильной и электронной, пострадают сильнее всего.