По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Современные возможности сокращения издержек производственной деятельности в строительстве

Силка Д.Н. ГБОУ ВО «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет»

Вопросы сокращения издержек каждый раз приобретают повышенную актуальность, когда в экономике наступает спад. В статье показано, как предприятия строительной отрасли переходили на новый тип экономических отношений в последние годы. Уточнено, что доминирующий тип экономических связей не позволяет быстро переориентироваться на необходимые инструменты согласно новым требованиям экономической деятельности. Становится востребованным успешный опыт в новых условиях. Для достижения эффективности и конкурентоспособности предприятий предлагаются способы сокращения издержек, апробированные в других отраслях. Анализ произведен на примере сферы ретейла, которая, по данным авторитетных аналитических обзоров, является крайне инновационной на уровне как локальных, так и мировой экономики. При этом особое место среди предлагаемых мер заняли методы, основой которых являются современные беспрецедентно высокие возможности коммуникаций и информационного обмена.

Литература:

1. Kiseleva E.M., Nekrasova M. L., Mayorova M.A., Rudenko M.N., Kankhva V. S. The theory and practice of customer loyalty management and customer focus in the enterprise activity // International Review of Management and Marketing.— 2016. — Т. 6. — №6.— С. 95–103.

2. Kankhva V. S., Uvarova S. S., Belyaeva S.V. Development of the scientific and methodological assessment tools of sustainability of the investment a№d construction complex in russia and its structural elements in terms of organizational and economic changes // Procedia Engineering. — 2016. — Т.165.— С. 1046–1051.

3. Матвеева А. X5 Go // Эксперт. — 2017. — № 7. — С. 24.

4. Недвижимость: цены на квартиры в Москве резко упадут // Эксперт.— 2017. — № 7. — С. 5.

5. Перечень средних зарплат рядовых сотрудников, занятых в промышленном производстве, см.: Table В-47 в The Economic Report of the President, 2013 [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.whitehouse. gov/sites/default/files/docs/erp2013/ full_2013_economic_report_of_the_ president.pdf.

6. Uvarova S. S., Belyaeva S.V., Kankhva V. S., Vlasenko V.A. Implementation of innovative strategy in underground construction as a basis for sustainable economic development of a construction enterprise // Procedia Engineering. — 2016. — Т. 165. — С. 1317–1322.

7. Yaskova N., Alexeeva T. Development of modernization tools for construction complex through the mechanisms of enforcement // В сборнике: MATEC Web of Conferences 15. Сер. «15th International Conferennce «Topical Problems of Architecture, Civil Engineering, Energy Efficiency and Ecology — 2016», «TPACEE 2016». — 2016. — С. 7–25.

8. Яськова Н.Ю. Современные методы развития недвижимости // Вестник Иркутского государственного технического университета. — 2015. — № 4 (99). — С. 358–364.

9. Яськова Н.Ю., Волошин А.В. Управленческие тренды малого бизнеса в новой экономике // Научное обозрение. — 2014.— № 7-1. — С. 388–391.

Эффективность предпринимательской деятельности в значительной степени определяется имеющимся организационно-экономическим укладом. При наличии массового дефицита продукции имеющийся спрос вызывает рост цен производителей. Если рассматривать в качестве примера инвестиционностроительную деятельность, то дефицит можно связывать с отсутствием в достаточной степени инструментов организации строительства. К последствиям могут относиться: высокая стоимость ссудного капитала, узкий круг профессиональных исполнителей отдельных специализированных работ, ограниченность предложения земельных участков, объектов инженерной, транспортной и иной инфраструктуры, недостаток квалифицированных кадров и мн. др. В таких условиях строительные предприятия, способные осуществлять строительство и не испытывающие существенного конкурентного давления, но достаточно успешно и быстро реализующие созданную продукцию, работы и услуги на рынке, имеют возможность устанавливать относительно высокий уровень отпускных цен. Как результат, максимизация прибыли приводит к возможности игнорирования отдельных затрат, которые можно бы было устранить. Предприятие ориентируется на ускорение оборота и тем самым нивелирует некоторые относительно высокие расходы. Если же сконцентрировать внимание на таких аспектах, то придется создавать дополнительный управленческий функционал и заниматься переформатированием бизнеса. Быстрые и «короткие» деньги этому, как правило, не способствуют. В этой связи, когда поток быстрых денег прекращается, становятся необходимыми методы, позволяющие кардинально сокращать издержки производства.

Ситуация, когда строительные предприятия не выносили на первый план вопросы сокращения издержек, в массовом виде наблюдалась в строительстве в прошлом десятилетии. Население обладало достаточным платежеспособным спросом для того, чтобы формировать непрерывный спрос на объекты жилищного строительства. Как результат, имелся постоянный рост цен на объекты, а строительные компании непрерывно наращивали обороты. Для бизнеса было очевидно, что такая ситуация не может продолжаться бесконечно, но профессиональное сообщество строителей интуитивно продолжало повышать деловую активность, пытаясь извлечь максимум из сложившихся обстоятельств.

Для Цитирования:
Силка Д.Н., Современные возможности сокращения издержек производственной деятельности в строительстве. Юрисконсульт в строительстве. 2021;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: