Уважаемые и дорогие читатели!
Уже февраль 2019 года. И мы отмечаем праздник — День защитника Отечества. Поздравляя наших читателей с этим праздником, мы желаем всем героям этого дня радости, счастья и достойного уровня жизни!
В февральском номере журнала достаточно широко представлен различный материал по вопросам экономики и менеджмента. Так, по просьбам читателей представлен материал в рубрике «Оплата труда: политика и механизм формирования». Он посвящен проблемам оплаты труда в условиях инновационного развития угольной промышленности. На наш взгляд, следует обратить внимание на исторический аспект развития отрасли. представленный авторами, в т. ч. в периоды 1970‑х и 1990‑х годов. Особое место в статье занимает анализ трудностей, которые есть сейчас в отрасли, в т. ч. в сфере менеджмента и HR-технологий, в отношении владельцев угольного бизнеса к деятельности принадлежащих им предприятий. На наш взгляд, вашего внимания заслуживают предложения тех направлений, в которых должны развиваться инновационные проекты в угольной промышленности России.
Как повысить эффективность использования рабочего времени в организации, какие способы для этого использовать? Это важнейшие вопросы, поскольку от эффективного использования рабочего времени зависит рост производительности труда. Но при этом, как справедливо подчеркивают авторы, даже «определения, которые используются в настоящее время, являются статистическим критерием для измерения продолжительности рабочего времени и служат основой для его законодательного регулирования (носят инструментальный характер)». И еще: «конкретные формулировки расходятся между собой, но общий подход одинаков: в основе понятия рабочего времени лежит обязанность работника выполнять трудовую функцию в течение определенного периода». В связи с этим так актуально звучит название рассматриваемой статьи: «Рабочее время: теория, методика, практика».
На наш взгляд, ваше внимание могут привлечь материалы рубрик: «Мнение специалиста», где анализируются ключевые проблемы активизации факторов роста российской промышленности и сформулированы конкретные предложения по управлению ростом промышленности; «Производительность и эффективность», где рассматриваются вопросы эффективности внедрения инновационного проекта современной компании, а также дается анализ факторов роста производительности труда; «Мотивы и стимулы» — о проблемах корпоративной культуры; «От теории к практике», где акцент сделан на эффективности деятельности банка, в том числе через совершенствование системы оплаты труда; а также вопросы лидерства в организациях.