Российские предприятия авиационного двигателестроения (авиадвигателестроения) на современном этапе развития осуществляют интенсивный поиск решения экономических проблем и результативных способов хозяйствования в конкурентной среде.
Проблема обеспечения конкурентоспособности в отрасли отечественного авиационного двигателестроения сегодня приобретает особую актуальность, что тесно связано, с одной стороны, с введением санкций, препятствующих процессу закупки материалов и комплектующих, необходимых для производства отечественной наукоёмкой продукции, а с другой — с существенными ограничениями на импорт ряда комплектующих и технологий, в особенности продукции двойного назначения.
Одним из направлений решения задачи обеспечения конкурентоспособности является проблема разработки и реализации усовершенствованных концепций управления развитием производственно-экономических систем. Принципиальным путём решения этой проблемы является создание и реализация гибких концепций производственно-экономических систем.
Таким образом, управленческое решение, заключающееся в эффективном управлении предприятий отрасли авиационного двигателестроения на основе создания высокоэффективных систем управления развитием гибких производственно-экономических систем, с учетом отраслевой специфики, является своевременным и востребованным.
В настоящее время, несмотря на значительный интерес к вопросам управления предприятием, на сегодняшний день пока не найден и не предложен управленческий инструментарий. Кроме того, в экономической литературе проблема с управленческой точки зрения рассматривается фрагментарно, что не позволяет разработать соответствующий управленческий инструментарий эффективного управления предприятиями в современных условиях.
В работе было выявлено, что существующие принципы управления не в полной мере могут быть адаптированы под производственно-экономические системы с учётом появления нового подхода управления производством в области управления развитием производственно-экономические системы.