Дата поступления рукописи в редакцию: 22.06.2024.
Дата принятия рукописи в печать: 23.06.2024.
В самом широком смысле теории и практики менеджмента организационный механизм управления представляет собой процесс согласованного воздействия субъектов управления на явления и объекты окружающей деятельности. Ученые рассматривают этот механизм как совокупность средств и методов, с помощью которых сознательно изменяются экономические условия. Другие определяют развитие конкретной системы органов управления и проводимых ими мер, определяющих порядок жизнедеятельности всего общества и его составных звеньев.
Представляется интересным мнение Федько И. С., которое состоит в том, что механизм управления обеспечивает самоуправление предприятием, т. е. это реализация управленческого процесса, при котором объект и субъект управления совпадают1 .
Большинство авторов в своих научных публикациях о структуре организационного механизма управления предприятием также выделяют субъект и объект управления, принципы и функции управленческого механизма, методы и инструменты воздействия на объект, а также критерии оценки эффективности управления.
Современная экономическая среда характеризуется сложностью, динамичностью; в ней функционирует и взаимодействует множество экономических систем, следовательно, и организационно-экономических механизмов управления, обеспечивающих развитие данных систем, также много2 .
Таким образом, общая структура организационно-экономического механизма управления должна раскрываться в соответствии с особенностями конкретной предметной области, сферы деятельности организации, специфических характеристик управляемой системы, в том числе от материально-технических, кадровых, финансовых, информационных, нормативно-правовых, научно-методических условий ее функционирования. При этом многообразие свойств, содержания и вариантов реализации конкретного организационно-экономического механизма управления определяется множеством взаимодействующих субъектов управления и их целей, объектами целевого воздействия, реализуемыми функциями управления, многообразием методов, инструментов и рычагов управления.