По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658.5

Совет руководителю: «Не зная броду, не суйся в воду!»

Полховская Т.М. канд. физ.-мат. наук, профессор, директор Учебно-научного центра систем менеджмента и сертификации «Металлсертификат», член Международной гильдии профессионалов качества, действительный член Академии проблем качества (АПК), Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС», Москва

Наша практика работы с предприятием показывает, что правильно поставленные процессы обучения и консультирования способствуют вовлечению всего персонала во главе с генеральным директором в практическую работу по созданию и внедрению системы качества и гарантируют успех в этом важном и благородном деле.

Когда не ведают далеких дум, тогда и не избегнут близких огорчений.

Конфуций

Для достижения успеха надо ставить цели несколько выше, чем те, которые в настоящее время могут быть достигнуты.

Макс Планк

Как только зарубежные потребители задают нашим предприятиям вопросы о наличии у них системы менеджмента качества (СМК), соответствующей требованиям международного стандарта ИСО 9001 (ГОСТ ISO 9001), и сертификата, подтверждающего это соответствие, руководство предприятий сразу же начинает выяснять, что такое СМК, ИСО, сертификат? Дальше события развиваются по следующим сценариям.

Выяснив в общих чертах значения этих словосочетаний и сокращений, руководители поручают своим подчиненным узнать: «Можно ли купить сертификат на систему качества?». Получив положительный ответ на поставленный вопрос и заплатив (кому надо) определенную (немалую) денежную сумму, становятся владельцами документа. Вставляют его в рамку, вешают на стене своего кабинета и гордо сообщают об этом своим потребителям. А дальше начинается, мягко говоря, «цирк». Потребители (особенно зарубежные) — народ вообще не очень доверчивый и почему-то перед подписанием контракта настаивают на том, чтобы им показали систему качества в действии. А показать-то нечего. В результате предприятие теряет выгодного клиента, причем навсегда. Такое не очень часто, но, все же, случается с нашими предприятиями.

Руководитель предприятия узнает от своих подчиненных, что, оказывается, система качества — это «комплект специальных документов», и дает распоряжение: «Найти такой комплект!». Подчиненные начинают срочные поиски. И вот радость-то какая! Оказывается, существует организация (даже ряд организаций или физические лица), которые имеют такие комплекты документов и с огромным удовольствием продают их жаждущим, да еще и за «просто смешные» деньги! Более того, при совершении покупки продавцы гарантируют успешную сертификацию в зарубежном органе! Ах, какие же милые люди эти продавцы! Ах, какие они к тому же порядочные! Ведь они даже объясняют (!), что приобретаемый комплект — это не готовые документы, а только «макеты», и покупателям придется все же кое-что сделать самим, но это займет у них минимум времени и усилий. В эти «макеты» надо будет только вставить название своего предприятия (организации), и все в порядке — система «в кармане», да еще и сертификат гарантируют! Не правда ли, какое заманчивое предложение? Ну как же можно его не принять?

Для Цитирования:
Полховская Т.М., Совет руководителю: «Не зная броду, не суйся в воду!». Управление качеством. 2015;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала