Оплата труда для большинства работников является ведущим стимулом в их производственной деятельности. От уровня организации оплаты труда в значительной степени зависит эффективность ведения производства. Потому обязанностью любого предприятия, в том числе и сельскохозяйственного, является создание нормальных условий труда и мотивов, обеспечивающих стремление работников к повышению результатов своей деятельности. В настоящее время уровень оплаты труда является еще не достаточным, особенно это заметно в сельском хозяйстве.
Выплачиваемая заработная плата — это результат взаимодействия нескольких элементов оплаты труда. Показатели объема и качества работы, срок ее завершения, нормы труда, расценка за их выполнение, срок выплаты начисленной заработной платы — это основные элементы оплаты, которые связаны экономической зависимостью, они- то и представляют собой единый механизм заработной платы.
От совершенствования организации оплаты труда зависит степень заинтересованности работника в решении производственных задач, а следовательно, в эффективности всего производства.
Объектом исследования послужило ООО «Альфа» Верхнехавского района Воронежской области. Организация является крупным специализированным предприятием по выращиванию и откорму свиней.
Оплата труда в ООО «Альфа» осуществляется на основании положения об оплате труда, которое вводится в целях повышения заинтересованности в производстве продукции, повышения ее качества и снижению себестоимости производимой продукции.
На предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Гарантированную оплату работник получает согласно установленным тарифным и должностным окладам, доплатам. При полном выполнении производственных заданий, отсутствии нарушений трудовой и технологической дисциплины работник получает не менее 100 % премий.
Тарификация работ и работников на комплексе не применяется.
В настоящих условиях в данном предприятии наиболее целесообразно производить формирование фонда оплаты труда в первичных коллективах от валового дохода.