Как наука организация труда зародилась в конце XIX в. в период машинной индустриализации производства. Нaчaлo примeнeнию нoвых мeтoдoв oргaнизaции трудa рaбoчих былo пoлoжeнo американским инженером Фрeдeрикoм Уинcлoу Тeйлoрoм (1856–1915), кoтoрый излoжил cвoи взгляды в работах «Управление фабрикой» (1903 г.) и «Принципы нaучнoгo мeнeджмeнтa» (1911 г.) и первым объединил замыслы и попытки в области рационализации трудовых процессов в систему знаний.
Тейлор впервые применил хронометраж с целью рационализации работы, использовал разложение труда по элементам. Он разработал методы анализа трудовых процессов, нормирования труда и его оплаты, принципы организации труда и управления предприятием. Исследования Тейлора положили начало поискам способов научной рационализации трудовых процессов путем тщательного изучения и проектирования методов и приемов труда с использованием хронометражных наблюдений, улучшения организации рабочих мест, установления обоснованных режимов труда и отдыха и других мер [1].
К числу предложенных Тейлором принципов организации труда относятся:
• замена традиционных, рутинных приемов выполнения работы методами и правилами, выработанными на основе обобщения опыта и специального изучения времени, необходимого для выполнения работы;
• отбор рабочих и систематическое обучение их новым приемам работы;
• отделение подготовки от исполнения, в частности освобождение основного рабочего от выполнения функций, связанных с расчетом и подготовкой работ, и передача их специальным исполнителям;
• введение так называемой дифференцированной оплаты труда, при которой лишь выполняющим производственное задание сохраняется установленный размер оплаты, а при недовыполнении его, что естественно для большинства работающих, размер оплаты за каждую выполненную единицу работы снижается (как правило, на 20–30 % установленной ставки).
Эта система содержала скрытую форму штрафа для большинства рабочих.
Известный промышленник Генри Форд (США) внедрил систему Тейлора на базе автомобильных заводов, использующих конвейерную систему с большой интенсивностью труда.