По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658

Социокультурные основания формирования российской модели управления

Речкин Д.Н. канд. социол. наук, г. Ростов-на-Дону

Проведенные социологические исследования показывают зависимость эффективности организации производственных отношений от системы ценностей, присущих конкретному народу, говоря обобщенно — от его менталитета. При переносе технологий на другую национальную почву происходит отрыв идеи концепции от технологии. По этой причине не бездумный перенос идей и технологий, а продуманный, творческий подход в использовании опыта других стран, может сыграть положительную роль в эффективном развитии социального управления страны и ее экономики. При внедрении новых технологий, необходимо учитывать социокультурные факторы, которые находят отражение в менталитете, культуре, традициях и обычаях народа, так как они основаны на многолетних традициях повседневного труда, повседневной жизни и ее составляющей — духовной жизни. Социальная организация не только представляет каждому работнику возможность для проявления его лучших личностных, в том числе и определенных национальных, черт и характеристик, но в известном смысле способствует этому.

Литература:

1. Майкл Б. Русская специфика: «Путеводитель» для эффективного управления русским коллективом. — СПб.: Изд-во А. Голода, 2003.

2. Шкаратан О.И., Карачаровский В.В. Русская трудовая и управленческая культура. Опыт исследования в контексте перспектив экономического развития [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.hse.ru.

3. Ясин Е.Г. Модернизация и общество // Вопросы экономики. — М.: Наука, № 5.

4. Леньков С.Л. Российская организационная культура: специфика с позиций метасистемного подхода // Журнал практического психолога. — Иссл. гр. Социальные науки. 2017. — № 4.

5. Каган М.С. Философия культуры. — СПб.: Петрополис, 1995.

6. Корольков О.П. Современная советская историография экономических проблем НЭПа / Дисс. на соиск. канд. ист. наук. — М., 1990.

7. Калюгина С.Н. Сущность и необходимость углубления социализации менеджмента на отечественных предприятиях // Проблемы теории и практики управления. — М.: Ленанд, 2017. —№ 8.

8. Капустин B.C., Романов В.Л. Диагностика организационных состояний социальных систем методом измерения их солидарностей, практический опыт синергетического исследования / монография. — М.: РАГС, 2004.

9. Капустин Б.Г. Современность как предмет политической теории. — М.: РОССПЭН, 1998.

10. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке / Пер. с англ.: — М.: Вильямс, 2004.

11. Бузгалин A.B. «Постиндустриальное общество» — тупиковая ветвь социального развития? // Вопросы философии. — М.: Наука, 2002. — № 5.

12. Ващекин Н.П., Мунтян М.А., Урсул А.Д. Постиндустриальное общество и устойчивое развитие. — М.: МГУК, 2000.

Существуют как минимум 3 концепции развития практики управления в России. Первая исходит из необходимости копирования западной модели управления, вторая основывается на адаптации этой модели к существующим российским условиям, третья, которая рассматривается в данной статье, берет за основу необходимость создания собственной, российской, модели управления, которая бы полностью учитывала осо-

Создавшиеся экономические и социально-политические условия общественной жизни после распада Советского Союза потребовали от руководителей государственных организаций и производственных структур пересмотра своих взглядов на практику управления. Прежняя система управления не могла достаточно эффективно решать проблемы, возникавшие вследствие перестройки экономики страны. Изменения в системах управления всегда по времени совпадали с новыми технико-экономическими переменами. Именно бенности менталитета и культуры российских граждан.

В начале 1990-х гг. многие управленцы обратились к опыту Запада в поисках эффективной модели управления. Вскоре стало ясно, что без учета российской специфики весьма трудно выстраивать новую систему управления. Постепенно приходило понимание того, что инновационные преобразования должны опираться на традиции, менталитет и культуру наших людей, то есть на социокультурные факторы, которые оказывают существенное влияние на формирование российской модели управления. Прямой перенос моделей управления из другой социокультурной среды в национальную практику, как правило, приводит к потере эффективности производства.

Эту проблему начинают понимать не только отечественные, но и западные аналитики. Так, по мнению американского топ-менеджера и журналиста М. Бома, «разработка успешного стиля управления, действующего в России, — сложный интеллектуальный процесс. Слишком часто талантливые опытные американские менеджеры, работающие в России, совершают типичные ошибки, применяя сугубо западные управленческие принципы, не учитывая культурных, исторических, экономических и психологических различий, которые являются фундаментальными элементами русской специфики» [1].

Для Цитирования:
Речкин Д.Н., Социокультурные основания формирования российской модели управления. Главный инженер. Управление промышленным производством. 2018;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: